论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章，简称之为论文。它既是探讨问题进行学术研究的一种手段，又是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。它包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。

论文一般由题名、作者、摘要、关键词、正文、参考文献和附录等部分组成，其中部分组成(例如附录)可有可无。

论文写作题目要求准确、简练、醒目、新颖。内容要求短、精、完整。

有很多同学都觉得论文写作很难，其实不然，只要我们掌握了其中的写作方法，就能够驾驭各种论文。今天小编要跟大家分享的与论文相关的内容是：会计论文写作指导。

论会计论文写作指导具体内容如下，希望能够帮助到大家。

(一)、主要内容(按以下顺序装订)

摘要：“摘要”二字居中，内容不少于300字，摘要后要有关键词(不少于3个词条)。

目录: 按正文的各级标题列示，并标明所在页码。

正文： 4000-6000字

参考文献：所引用的中外文参考文献资料，必须注明引用教材(或著作、期刊等)的书名(或著作、期刊名)、作者、出版单位、时间(引用期刊的还必须注明文章名)。引用其他参考材料也应注明资料来源。

摘要、目录用罗马数字单独编页，正文用阿拉伯数字单独编页。

(二)、打印要求

统一使用A4纸进行文字打印及装订(侧面装订)，页面上下边距各2CM，左边距2.5CM，右边距2CM。标题为小二号黑体字，顶部居中排列，上下各空一行，正文为小四号宋体字，行距为1.5倍行距。各级标题序号为“一”、“(一)”、“1” “(1)”、“①”。定稿时要求有印刷稿，印刷稿一式三份。

二、基本格式与要求

第一部分 会计论文的种类、基本格式与要求

规范的会计论文结构一般应有论文的前置部分(多数要求中英文对照)、论文的主体部分、论文的文尾三大部分构成。前置部分主要包括标题、内容摘要(或称内容提要)、关键词，主体部分包括绪论(或引言)、本论、结论，文尾部分包括致谢、附注说明、参考文献。简单阐述如下

(一)标题

标题又称题目、题名。它是以最确切、最简明的词语反映文中最重要的特定的内容的逻辑组合。 会计论文的标题，一般以一行式标题为主。也可采用双行式标题，即正题和副题结合。正题提示论文的主旨，是对副题的提炼和概括，而副标题则是对正题的说明，以表明该论文论述范围，是正题的基础。

论文标题一般要满足：一是准确概括论文内容，力求题文相符;二是标题要有创新、引人入胜，力求给读者以深刻印象;三是尽量简明扼要，使读者一目了然，容易记住。

(二)内容摘要

(二)内容摘要

内容摘要是对会计论文内容以第三者的独立角度不加注释和评论的简短陈述。内容摘要应与正文有等量信息。一般应有陈述的对象、方法、结论等，但侧重于结论。内容摘要自身要能够独立成篇，是一篇可独立使用的完整短文，以不超过300字为宜。

(三)关键词

摘录关键词是为了便于文献标引与检索，揭示出论文将围绕哪些方面展开论述。一般应选取3叫个词作关键词。如《论中国会计的国际化》的关键词是：会计准则、会计实务、国际化。这三个词就揭示出标题及论文的核心。

(四)正文

1.绪论或引言

绪论是会计论文的开头。这一部分主要涉及两项内容：其一是确立中心议题，其二是阐明所研究议题的背景、目的、价值和意义等。若会计论文篇幅较长，则在绪论部分还可把本论的部分内容作一简明扼要的介绍，或将所论述问题的结论作一个提示。但必须简洁明了，不要拖泥带水。

2.本论

本论是会计论文的主体，作者在这部分提出问题、分析问题、提出解决方案，或是详细地阐述作者的研究成果，特别是提出新的创造性的见解。这一部分必须依据议题的性质来确定相应的写作方式，或正面立论、或驳斥不同看法，从而达到论证论文观点的目的。

3.结论

结论是论文全部内容的总结。结论是从全部材料出发，经过分析、综合提炼而得来的具有创新的论文的总观点，应表明作者什么规律、原理，解决了什么重要课题，对传统的看法有哪些修正、补充、发展、证实或否定;还可以指出论文研究的不足之处，以及解决这一不足之处的研究方向，以引起同行的注意。这样就实现了文章的首尾呼应，形成一个逻辑结构严谨、表述完整的有机整体。

(五)参考文献

会计论文在文章末尾应列出参考文献，注明此论文写作时所参考或引用的其他成果。这一方面表明作者严肃的写作态度出哪些是自己的观点和研究的成果，哪些是他人的成果或刃同时也表明尊重前人的观点或研究成果;指明引用资料的出处，便于检索。参考文献注明著者、书(题或篇)名、刊名(期)、页次、出版年、出版地等。

会计论文是经济论文的一种，属于议论文的范畴。就议论文面言，存在多种形式，如报刊的社论、评论、短评，有关机构的各分析报告等，我们这里所指的是学术论文。需要说明的是，这里的会计是一个大概念，包括财务会计、管理会计、成本会化会计、审计、财务管理等诸方面。近年，随着会计队伍的壮大和会计队伍专业水平的提高，会计队伍中注重问题研究和会计论文写作的风气日渐浓厚，以下是读文网小编今天为大家精心准备的：会计论文写作格式相关指导。内容仅供参考，欢迎阅读!

会计论文写作格式指导如下：

一、会计论文的概念

会计学论文是对会计科学和会计工作领域中某些现象、问题进行深入的调查研究和科学的分析阐述，指出这些现象、问题的本质特征及其发展规律，用以丰富人们对于会计科学和会计工作的知识，促进会计科学的发展和会计工作的开展。会计论文的读者对象主要是会计工作者。会计学论文与一般议论文的共同之处在于两者都是理论性文章。

二、会计论文的要求

会计论文的一般要求，可以概括为“四性”，即正确性、客观性、创见性、平易性。

正确性 会计论文的观点要正确，符合四项基本原则，符合党和国家现行政策以及各项法律法令法规，言之成理，文以载道。要求作者必须用辩证唯物主义和历史唯物主义的观点观察问题、分析问题、解决问题，提出合乎客观规律的观点。

客观性 会计论文作为学术性论文，特别要注重实事求是，对所研究的问题进行周密的调查研究，忠于客观实际，尊重事实，从客观实践中验证自己观点的正确性。切忌带着框框找材料，或凭空捏造，主观臆想，面壁虚构。

创见性 会计论文要有独特的见解，不能人云亦云。论文作者应对研究的现象或问题进行长期深入的观察、分析，以便从中发现别人没有发现或没有涉及过的问题。创见是会计论文的生命。时下某些论文之所以毫无价值，原因就是没有创见，或拾人牙慧，或抄袭拼凑，没有一点新东西。

平易性 会计论文是阐扬会计科学、指导会计工作实践的，要求通俗易懂，不仅会计专家懂，而且有一般会计知识的人也能懂。做到这一点，就要求会计论文语言明白准确、浅显通俗。

三、会计论文选题

选题是会计论文写作的第一步，也是十分重要的一步。会计学科无论作为理论还是作为应用，值得研究的内容都很广泛，可以提炼出的论文题目很多，但“弱水三千，只饮一瓢”，每次论文写作只能选择确定一个最恰当的题目。

(一) 会计论文选题的方向

1.针对自己最有兴趣的现象、问题选题。作者对选题涉及的问题或现象有一定的研究基础，或有强烈的研究欲望，才有可能在选题确定之后，孜孜以求，最终写出有质量的会计论文。

2.围绕会计工作实践选题。理论研究是指导实践的。因此，会计论文选题决不可以脱离会计工作的实践。

3.立足会计科学的发展选题。会计科学在发展中，在它前进的每一步都会有新问题、新现象发生，都需要解决和解释。会计论文只有立足于会计科学的发展选题，才能写出有新意的好文章。

初写会计论文者易犯的毛病是选题过于宽泛，大而不当，论述起来面面俱到，很难作深入研究，写不出独到的东西。这一点在选题时应避免。

(二) 会计论文选题的方法

1.选前人没有研究过的问题。这类题目具有探索性、拓荒性，难度较大，但并非不可为，尤其是工会会计研究。比如《中国工会财会》近年开展的关于工会会计科目改革的讨论等即属此类。

2.前人已经做过的题目，有的结论不对，或者还有探讨的余地。这类题目是对前人研究成果的发展性研究。如关于工会经费属性及特点的研究，已有多篇会计论文予以探讨，但尚未成定论，还可作为继续研究的选题。

3.有的题目已有别人讲过，但说法不一，甚至分歧很大。这类题目带有争鸣性质，如对于以实物抵顶工会经费当否问题的讨论等。对这类题目进行研究时，要在众说纷纭的基础上，提出自己的意见，应有新见解、新突破。

(三) 会计论文选题的禁忌

1.忌脱离个人业务专长选题。只有在自己最熟悉的领域选题，才能充分依靠坚实的业务基础，结合工作实际进行深入的调查研究，把问题谈深谈透。

2.忌选题过大。小题目容易说透，大题目则很难说透。

3.忌选题不看文献资料。不看文献资料就不知道某个题目的来龙去脉，不了解前人是否已经作过，取得哪些成果，自己的意见前人是否已经说过。

四、会计论文格式结构

会计论文格式中最常见的结构类型是三段式，即序论、本论、结论。各部分内容大致如下：

会计论文——序论部分：作者在这一部分应说明为什么要研究这个题目，这一题目的现实意义。内容要极其简明扼要，文字宜短不宜长。

会计论文——本论部分：这一部分应详细阐述自己研究的过程、内容，提出新的见解。这是会计论文的核心部分，要着力写好。

会计论文——结论部分：这一部分内容与序论部分相关。是围绕本论所做的结语，是对本论部分的强调，要注意与文章开头相照应。

上述只是一般的会计论文格式结构，作者可从自己论文的实际需要出发加以变通，也可分为四段式或多段式。

随着人类社会发展,经济形态不断的改变,自上世纪50年代开始,人力资源正日益成为社会进步和经济发展的主要推动力,同时也越来越成为企业生存发展的关键。下面是读文网小编为大家整理的有关人力资源会计论文，供大家参考。

有关人力资源会计论文范文一：公立医院人力资源会计困境分析

摘要：知识经济时代的到来，医院需要以人为本，不断开发、管理人力资源，在这种情况下，需要建立医院人力资源会计。但目前在我国公立医院推广、实施人力资源会计的工作中还明显存在着不足。本文在分析公立医院人力资源会计困境的同时，并结合我国国情提出了一些相应的完善对策，以期为我国今后的公立医院人力资源会计发展工作提供一定的思路。

关键词：人力资源会计;公立医院;困境;对策

在会计领域，人力资源会计是对人力资本理论进一步深入和发展。当前，随着科学技术的发展，知识经济的到来，对医院的人力资源进行科学地确认、计量和报告，同时明确人力资源在医院中的地位，可以调动全体职工工作的积极性、主动性，进一步提高劳动生产率，并且可以充分挖掘人力资源的价值。医院通过对人力资本进行投资、开发，可以在医院里营造一种良好的环境氛围，增强医院的市场竞争力。然而，人力资源会计在国内少数医院的管理工作中刚刚开始应用，我国公立医院人力资源会计还面临着一些问题，这些问题需要加以解决。

一、公立医院人力资源会计面临的困境

1.人力资源会计的列报和信息披露问题。财务报表是公立医院报告的重要形式，公立医院必须尽可能地以财务报表的形式来披露自身人力资源的有关会计信息，尤其是报表能够为使用者决策提供核心信息。由于人力资源信息列表和信息披露自身的复杂性，很多公立医院并未把这些信息披露列为财务报告的主要部分，很多传统理念还未改变，还未形成系统的人力资源会计理论知识，这也是我国公立医院人力资源会计发展的重大困境之一。从一些公立医院近年来的财务信息得知:当前我国一部分公立医院并未在财务报表中反映出人力资源会计信息，也就是说在公立医院运营效益、财务情况以及现金流量中均未体现出人力资源会计的信息，人力资源会计有关项目在报表中都没有详细反映出来，仅仅只是在给付职工工资项目一栏中能够发现一些以货币计量的人力资源会计信息，其在报表中体现出的财务信息较少。另外，给付职工工资、员工福利以及工资构成等信息并未充分反映，仅仅只是每个部分的总额，难以分析公立医院员工的工资是否符合最低工资要求。

2.人力资源会计确认和计量的困难。在确定和计量上，人力资源有别于物资资源，很难采用货币实行准确的计量。公立医院拥有物质资源的所有权，只要物质资源还能够利用就必须为公立医院创造经济价值，但是人力资源却不同，劳动者拥有劳动能力的所有权，公立医院难以有效控制，并且其创造的未来经济价值难以估算。当前我国普遍采取的人力资源计量模式为货币性计量和非货币性计量两种。然而，在计量人力资源成本过程中，人力资源形成过程中很多成本，以及人力资源未来的经济价值，难以利用历史成本计量法进行解释。人力资源的价值计量方式也难以解释人力资源价值的实质。

3.人力资源会计研究理论与运行环境不够成熟。在我国过去一段时间，对于会计理论以及计量等，会计界进行了深入的研究分析，但在人力资源计量方面没有形成共识。对于人力资源，有些学者认为是可变量，受到多种因素的影响和制约，并且劳动者的个人能力、需求等因素影响人力资源的计量。

4.会计人员的理论知识与技能有待进一步提升。目前，在公立医院从事会计工作的人员，许多人没有系统地学习过会计方面专业学习，这些人一般经过简单的岗前培训就上岗工作。在工作过程中，只能处理一些简单的账务工作，面对专业性问题，就显得力不从心，更不用说人力资源会计问题了。在医院从事会计工作的人员，其工作职责就是解决传统的财会工作，普遍缺乏人力资源理论知识和实践操作技能等，对于人力资源会计更是如此。

5.人力资源会计缺乏相应的制度、政策的引导。将人力资源会计引入到医院的会计管理中，与国外相比，我国的起步比较晚。目前，我国缺乏一套与我国医院实际运作模式相适应的人力资源会计模式。无论是理论研究，还是实践经验，在人力资源会计方面我国都比较欠缺。因此，在引入人力资源会计的过程中，造成公立医院一方面缺乏政策的引导，另一方面缺乏技术的支持。

二、解决公立医院人力资源会计困境的对策

1.改进计量方法，完善人力资源会计的核算体系。人力资源会计难以充分运用到公立医院运营实践中，有关理论知识体系尚未完善，大多数公立医院基础知识和人力资源会计意识缺乏。倘若在这种形势下，使用比较繁杂的计量方式，公立医院无法理解和吸收，计量不准确并且耗费了大量成本，计算出来的数据真实性较差。所以，坚持成本效益原则，公立医院采取历史成本法计算一般的人力资产，评估出其价值。这种计量方式比较简单，容易操作，有关计算数据获得较为容易，数据较为简单。一旦公立医院拥有了某项被评估为重要的人力资产后，就能够将其列为医院的投资，纳入到人力资本项目。首先，人力资产投入公立医院，医院按照专业的评估取得相对应的评估价值，借记方“人力资产”(取得时)，贷方记“人力资本”;其次，根据人力资产和无形资产相似度较高，能够借鉴无形资产的会计处理方式，把对人力资产的投资当做公立医院取得一项独特的无形资产，有关会计处理方式也能够根据无形资产的会计处理方式。另外对于人力资产的有关会计计量处理也可以根据固定资产。针对那些人力资产期限较短，金额较小的零散培训支出能够在支出时就计入管理费用，借记方“管理费用”，贷记方“银行存款”等科目;若产生了较大的学习和培训支出，再加上这部分支出能够促进人力资产提升的技术水平，那么公立医院应该把这部分支出以资本的形式纳入到人力资产的价值中，能够借方记“人力资产”，贷方记“银行存款”等科目。只有这样才能全而真实地体现出人力资产在公立医院中的价值。

2.加强会计的人力资源培训工作，培养人力资源会计人才。在我国，对于公立医院来说，要摆脱人力资源会计的困境，一方面需要做好人力资源会计的推广与实施工作，另一方面加大教育培训的力度，培养专业的人力资源会计人才。因此公立医院需要对现有的会计人员进行教育和培训，通过教育培训帮助其掌握相应的理论知识与实践操作技能。

3.国家应加大重视力度，制定发展规划与指导意见。在我国，国家对公立医院人力资源会计的发展缺乏足够的重视，这是公立医院引入人力资源会计工作的难点所在。为了推动公立医院人力资源会计工作的发展，结合学术研究和医院实践的实际情况，国家需要制定实施一系列的指导意见，帮助公立医院组织开展人力资源会计工作。

三、结语

人力资源会计是会计学科发展的一个全新领域[5]。医院人力资源会计一方面能够帮助医院管理者对人力资源进行管理，另一方面可以为医院创造更多的经济效益。公立医院应该加大对人力资源会计的重视力度，在会计实践中积极推行、应用人力资源会计。可以预见，随着知识经济时代的不断发展，公立医院人力资源会计也将日臻完善。

参考文献：

[1]周典，吴丹，张勤，张博.新形势情况中医院人力资源管理探讨[J].中国医院管理，2009，5(29).

[2]毛家梁,程敏.基于知识密集型组织的人力资源会计研究——以医院为个案[J].企业家天地(理论版)，2011，21(01).

[3]黄少瑜.成本核算中人力资源会计成木的研究探讨[N].财务月刊，2008(1).

[4]田立启,张永征.医院管理会计[M].中国财政经济出版社，2003.

[5]张伟彬.浅议医院人力资源会计[N].财会研究，2013(7).

有关人力资源会计论文范文二：我国人力资源会计困境分析

摘要：随着知识经济的日趋发展，人才队伍已经成为决定一个企业能否继续发展的关键因素，在这一形势要求下，发展对人力资源的独立核算，完善人力资源会计的理论基础则显得尤为重要。文章首先从三个方面概括了我国人力资源会计发展面临的困难并剖析了其原因，并针对相应问题提出解决建议及思路。

关键词：人力资源会计;困境;对策

一、引言

随着知识经济的日趋发展，人才队伍已经成为决定一个企业能否继续发展的关键因素。加上市场经济的不断开放，企业之间的竞争也日趋激烈，要想在这个充满竞争的形势下求得生存与发展，重视人力资源已经成为不可忽视的一环。而在会计领域，将人力资源作为独立的资产进行核算，既符合时代发展的要求，更能正确反映人力资源在经济发展中所起的重要作用。我国人力资源会计的工作起步相对较晚，近些年，随着各方的不断努力，人力资源会计在理论研究上虽然取得了不小的进步。但仍有很多难题如计量、披露等尚未解决，在人力资源会计实践上也面临种种困境。我国要想利用市场经济，促进经济的迅速发展，实现国家的伟大复兴，就必须顺应市场经济的发展潮流，重视人力资源的重要作用，而发展人力资源会计在这一形势下则显得尤为重要。

二、我国人力资源会计发展面临的困难

(一)人力资产在确认上的困难

随着知识经济的进一步发展，人力资源给企业带来的相关经济价值越发明显。而作为企业相关的构成体，将人力资源作为资产独立核算，体现人力资源的实际价值，则是顺应经济发展形势重要选择。而在会计理论研究领域里，在将人力资产确认为“无形资产”、“长期股权投资”还是单独作为资产类项目反映上存在一定的分歧。首先，将其确认为无形资产存在一定缺陷。人力资产的价值确认很大程度上受制于人的主观意识，将其确认为无形资产很可能造成高估或低估资产价值的情况，给管理层操纵相关业绩提供了空间。此外，将人力资产作为无形资产，其相应的摊销问题也没有解决。将其确认为长期股权投资的也有一定缺陷。虽然现在我们签订的劳动合同期一般都很长，但也不排除中途发生意外的例子，比如员工与老板发生冲突跳槽，员工发生意外离职，公司濒临破产等因素，当这些情况发生的时候，人力资产是否还能作为长期股权投资进行确认，有待我们进一步探讨。鉴于以上分析，将其确认为资产类项目单独反映迫在眉睫，这样既可以发挥其资产的地位，又可避免作为无形资产或长期股权投资反映的缺陷。

(二)账户设置的缺陷

人力资源会计的相关账户没有设置，传统会计科目不能满足，导致人力资源会计披露的相关信息无法满足可靠性，从而难以找到其在财务报表中继续存在的理由。人力资源会计的推行之所以会“原地踏步”，最大的障碍在于人力资源会计从其资产项目到成本项目，人力资源会计均缺乏相关的会计科目，这已然成为人力资源会计在企业中得以应用的绊脚石，使得人力资源会计的发展难上加难。我们所要做的就是要加设人力资源会计的相关账户，从而保证企业会计账务处理得以进行，保证计量结果的可靠性，其结果能有效地反映企业的人力资源信息即可。

(三)相关信息列示上的问题

关于人力资源如何在会计报表中进行列示，目前还没有统一的人力资源会计报告模式，对它尚处于初级的研究探讨阶段。许多人力资源会计相关的会计科目没有在报表中列示，对于这一部分资产将有可能导致信息使用者不合理的评估企业未来持久性盈利能力和投资报酬率，从而影响正确的决策。另外，在企业财务报告中对人力资源信息的披露，多为文字式的，缺乏报表样式，相比而言，报表样式会让信息使用者看起来更直观、更明了、更准确。所以，在现行会计报告的的改进中，不仅要做到让人力资源会计的相关信息得到列示，还要将其在报表中有所反映。

三、解决我国人力资源会计困境的建议及思路

(一)将人力资产作为资产项目单独反映

从资产定义来看：“资产是指企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。”人力资产符合其相关定义，所以我们可以将人力资产作为资产单独反映。而作为一项资产，人力资产必须在符合资产定义的同时，满足两个条件：一是与该资源有关的经济利益很可能流入企业。虽然人力资源受人的主观意识影响较大，对于未来相关经济利益是否能流入企业存在较大的不确定性。但是良好的企业发展因素，例如：高的薪酬、良好的企业文化等，可以间接地让人力资源的能动性为企业创造价值。换句话说，如果一个企业拥有一支很强大的人力资源队伍，那么与该人力资源有关的经济利益是很可能流入企业的;二是该资源的成本和价值能够可靠计量。正如无形资产在初始确认时并不能准确计量一样，人力资产依然存在这一问题。但是我们依然可将其作为资产看待，因为计量价值的准确性并不是评判资产的唯一标准。从上述基础定义来看，人力资产在符合资产定义的同时，也满足资产的确认的相应条件，所以将人力资产作为一项特殊的资产单独反映。

(二)加设人力资源会计相关账户

1.账户设置

本文会计账户主要从资产、成本、资产备抵三大方面进行设置，其包含企业招聘、试用、培训、入职，以及在此期间所发生的中途离职、出差等情况。(1)资产类账户。主要设置了“人力资产”这一账户，该账户反映的是企业对人力资源从招聘到最终入职这一期间所投入的成本总和———人力资产原始价值。(2)成本类账户。主要设置了“人力资源成本”这一账户，下面分设三个二级科目：“招聘成本”核算企业招聘人力资源时的总投入，如为招聘而进行的相关广告支出以及其他支出;“试用成本”核算企业对新招员工试用期间的支出，如员工的培训费用、员工伙食住宿费等;“离职成本”主要核算企业在员工离职时的总支出。(3)备抵类账户。主要设置了“人力资产摊销”这一账户，该账户为“人力资产”账户的备抵调整账户，主要核算人力资产的累计摊销成本，包括人力资源招聘成本、试用成本。(4)“应付股利———股东分红”账户。该账户主要针对企业的高层管理者———股东，反映年度按照股本份额分配给股东的红利的增减变动情况。

2.人力资源会计的账务处理

(1)为获取资本进行的投入的账务处理：借：人力资源成本———招聘成本(为招聘人才进行的支出)———试用成本(员工试用期间的支出)———离职成本(企业在员工离职时的支出)贷：银行存款/库存现金(2)当员工正式入职，将对员工前期投入成本转入人力资产科目：借：人力资产贷：人力资源成本(3)月末对人力资产进行摊销：借：生产成本(或相关费用)贷：人力资产摊销(4)年末以现金支付股东分红：借：应付股利———股东分红贷：库存现金

(三)在现行会计报告中增设项目

在会计报告中增设人力资产项目，科学合理的反映出人力资源对于企业经营情况的真实影响，使相关信息使用者更清楚直观地了解到企业的经营情况。若信息使用者不能清楚地了解到企业人力资源为企业经营创造价值的大小，相关决策者就不能明确地判断企业未来潜力及价值，从而影响正确的投资决策以及相关利益和利润的分配。因此，对人力资产的独立核算有利于会计信息使用者更加清晰直观的了解企业的经营信息，从而做出正确的经营决策，促进企业更为长远的发展。在资产负债表中增设“人力资产”、“劳动者所有者权益”、“投资所有者权益”等项目。“人力资产”的列示位置应该以该类企业人力资源流动速度为依据，具体位置应列于其他长期资产之末。人力资源利润表从格局分布来看与我们现行的利润表很相似，对利润表影响较小，其影响主要体现在费用里边，人力资产通过人力资产摊销计入销售费用管理费用等，明确了人力资产，合理摊销，明晰利润。人才对社会经济的影响在这个知识经济的时代显得越发重要，无论是一个国家、地区或是企业，要想在这个充满竞争的时代获得生存和发展，都必须重视人力资源这一要素。而为企业发展决策和业绩证明提供依据的会计核算，更应顺应这一发展需求，推动对人力资源的独立核算。我国虽然对人力资产的理论研究已经有了很大进步，然而，真正想要将人力资产的核算付诸于实施，依然需要我们做出很大的努力。随着我国社会经济的进一步发展，人们人力资源的重视程度将进一步加深，人力资产理念将深入人心。这也将会推动会计领域和其他相关部门通力合作，实现对人力资产核算的实际应用。

参考文献：

[1]车宣呈.影响人力资源会计发展的八大难题.财会天地，2011，15(1)：69-70.

[2]杜兴强，李文.人力资源会计的理论基础及其确认与计量[J].会计研究，2011，5(1)：9-10.

[3]胡妙.浅析人力资源会计研究.市场周刊,2011，11(2)：6-7.

[4]姜文青.试论人力资源会计的确认.商业研究，2011，14(1)：5-7.

[5]刘仲文.人力资源会计计量模式探讨.会计之友，2011，15(1)：67-68.

会计专业的实践教学是会计专业教育过程中非常重要的教学环节,是连接会计理论与实践的桥梁,是培养学生实际动手能力、综合分析能力和创新能力的最有效途径。下面是读文网小编为大家整理的关于大专会计论文，供大家参考。

关于大专会计论文范文一：企业会计成本核算问题及解决思路

摘要：随着经济的迅猛发展和市场竞争的日益激烈，企业所面临的困难和挑战也越来越多。企业在自身的成长和发展中必须不断完善企业内部的机构，才能很好地应对社会的各种变化。企业会计成本核算是企业运行中很重要的环节，会计成本核算的内容和方法对企业至关重要。本文就企业会计成本核算存在的问题进行阐述，并就企业会计成本核算中存在的问题提出建议。

关键词：企业会计成本核算;问题;解决对策

所谓企业成本核算就是指通过利用会计所学的的原理知识，借助各种计算设备，对企业的各种经济活动进行科学、合理的分析的方法，是对企业运行情况的一种计算，是企业正常稳定运行的一个重要方面。企业会计成本核算是企业进行财务管理的重要手段，企业通过会计成本核算了解自身的发展情况，并对今后的发展进行适当的调整，因此，企业的成本核算是否正确、合理，对企业的发展至关重要，特别是对企业的成本决策和经营策略有着巨大的影响。

一、企业会计成本核算存在的问题

1.企业中会计成本核算工作的管理不到位

企业会计成本核算是对整个企业的发展过程的一种工作，会计成本核算不仅仅是在费用产生前和费用产生后对企业中各项收支的管理和控制，还包括企业的各种费用在产生过程中，会计对这些费用的监督和管理。但是，很多时候由于会计在进成本核算的时候忽略或者是对费用产生过程中的各种收支监管不到位，导致企业的各项费用在经过成本核算出现超出企业预算的现象，给企业的资金造成巨大的浪费。企业很多不清楚的收支情况都是由于企业会计在成本核算的时候管理不够造成的，会给企业造成很大的经济损失。

2.企业中会计成本核算的内容不够全面

企业中会计成本核算的内容不够全面是现在企业中普遍存在的问题，是企业在日常运行中出现的比较严重的问题，这类问题的出现对企业的长远发展是有很大影响的。现如今的企业面临着巨大的经济挑战，市场竞争的激烈使得企业中会计成本核算显得越来越重要。但是，企业是一个很大的集团，其中所包含的机构很多，企业中每天都有很多部门的同时运行，都在做自己的分内工作，每个部门都有各自部门的费用的收支，更不用说是跟财务比较密切的一些部门了。因此，会计在成本核算时就会出现核算的内容不够全面的问题，使企业在收支方面账目不对，严重阻碍了企业的正常发展。

3.企业中会计成本核算的方法不够科学合理

现代企业会计在进行成本核算的时候大多采用两种方法：分步法和品种法。这两种方法已经是各大企业经常使用的方法。但是，首先很多企业在进行成本核算的时候，没有很好地结合自身的实际情况去选择适合企业的成本核算方法，而是很随意地选择一种方法进行计算。殊不知，每一种方法都有其利弊，都不是完美的成本核算方法，因此，不同的成本核算方法适合不同的企业，甚至同一个企业在不同的方面适合不一样的成本核算方法。其次，企业会计在进行成本核算中，没有对这一项工作很谨慎，而是很随意地进行，没有对企业的复杂性进行一定程度的评估。这些人为的原因，导致企业在成本核算的时候不能够采取适当的方法进行，严重影响了企业的发展。

二、企业会计成本核算问题的的解决对策

1.企业要加强对会计成本核算工作的管理力度

前面已经提到过，企业中会计成本核算工作对企业是至关重要的，因此企业必须加强对会计成本核算工作的管理力度。首先，企业要从内部抓起，要先对企业中的会计进行企业成本核算的意识培养，使会计和相关工作人员在工作中意识到成本核算对企业以及对自身的巨大影响力。在企业内大力宣传成本管理的理念，使企业所有工作人员都能够参与进来。再次，在企业内部进行大范围的宣传之后，要真正开始进行企业成本核算管理，要将管理的工作落到实处。不仅要对会计进行成本核算的管理，还有鼓动企业内的所有工作人员参与到企业成本核算的工作中来，实现核算过程的管理。除此之外，对于和企业的生产和发展有密切合作关系的其他企业也要积极进行成本核算，要管理好企业产业链的成本核算，双管齐下，使企业的发展得到内外的很好配合，促进企业的长足发展。

2.企业要加强会计成本核算的内容的全面性

企业的内部是有很多的机构和部门组成的，所有的部门和机构的同时运行，都会是企业成本的一部分内容。所以企业会计成本核算的时候很可能会出现片面性或者在某些方面不够完善。特别是企业在对无形资产进行管理与核算的时候，也要注意对无形资产的分类。这些无形资产在一定程度上都会造成企业会计成本核算的内容不完善。因此，企业会计进行成本核算的时候要多方面考虑，不仅要考虑到企业的有形资产，还要特别注意到企业的无形资产。另外，会计成本核算时还需要注意对知识资源的核算，这是一种特殊的无形资源，是很容易被工作人员遗漏或是核算不到位的地方。这样才能实现企业会计成本核算内容的全面性。

3.企业要培养会计掌握成本核算的科学方法

企业在进行会计成本核算的时候，有很多方法可以用，比如，定额法、分批法与品种法等。但是，不是每一种方法都适合企业的成本核算。每一种企业成本核算方法都有其自身的特殊性。企业也有自身的特点。因此，企业会计成本核算的时候要具体问题具体分析。不仅要考虑企业的自身的特点，从企业的实际情况出发，还要考虑企业成本核算方法的特殊性，在选择企业会计成本核算方法时要综合考虑到这几方面的因素，努力掌握成本核算的科学方法，用科学的方法实现企业越来越好地发展。

三、结语

综上所述，企业在面对竞争激烈的国际国内环境，在各种残酷的竞争中努力获得企业的发展。但是现在企业会计成本核算还存在着各种各样的问题，还需要企业在探索中前进。企业在面对这些问题的时候，要努力寻找解决问题的方法，要努力实现企业会计成本核算在管理上的合理性、内容上的全面性以及方法上的科学性。

参考文献：

[1]祁虹.企业会计成本核算存在问题及解决对策研究[J].现代经济信息,2011,13:176+178.

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[4]刘懿德.企业会计成本核算存在的问题及其解决策略[J].中国外资,2013,08:86+89.

关于大专会计论文范文二：内部会计控制制度难点与措施分析

【摘要】内部会计控制是内部控制的组成部分，同时也是其核心，因此笔者着重从财务会计和会计的角度阐述推行内部会计控制制度的难点与措施。

【关键词】内部会计控制;难点;措施

内部控制的理论和制度的形成，在全世界范围内已经经历了两个多世纪的历程，即内部牵制、内部控制制度、内部控制结构与内部控制整体框架的四个阶段，如此漫长的时间，使内部控制制度的建立经历了一个由简单到复杂、由不完整到完整的过程。内部会计控制是内部控制的组成部分，同时也是其核心，因此，新修订的《会计法》对内部会计控制制度的相关内容做出了明确的规定，同时，财政部也颁发了《内部会计控制规范-基本规范》等法规文件，进一步强调了建立健全内部会计控制制度的重要意义。但是，因为我国在企事业单位管理中系统的贯彻内部会计控制制度的时间很短，又缺乏扎实有效的实践基础做支撑，所以在推行内部会计控制制度上是有一定难度的。

1推行内部会计控制制度的难点

目前我们贯彻推行内部会计控制制度属于起步阶段，要系统、规范、完整的实施这项制度，问题很多，困难也很大。

(1)管理理念不到位，缺乏紧迫感。长期以来，由于受计划经济和传统管理思想、方法和手段的影响，我国对会计工作重视不够，会计基础工作薄弱，国家统一的会计制度执行不到位，单位负责人行政干预会计工作，内部会计监督流于形式，致使会计秩序混乱，会计信息失真，会计职能未能得到有效发挥，对于几乎属于“引进”而来的内部会计控制制度的理论缺乏认识，尤其对中小企事业单位来讲几乎处于陌生状态，造成这种状况的原因主要有两个方面：一是大多数经营管理者对内部会计控制制度的发展要求;二是大多数企事业单位对内部控制制度的建立和实施重视不足。

(2)理论政策不到位。近年来，国家管理部门虽然意识并重视了此项工作，相继出台了以《会计法》为核心的法律法规，对建立健全内部控制制度做出了规定，提出了要求，但从法规政策讲还是起步阶段，这些规定和要求只是原则性的，尚缺乏具有可操作性的具体内部控制制度，企事业单位在执行内部控制制度时也缺少执行内控制度的制度保证。执行内控制度的部门和岗位职责不清，造成责任不能真正的落到实处。

(3)组织领导不到位。内部会计控制制度的建立和实施，既是一项系统的综合工程，又是内部管理的重要组成部分，不仅需要各部门之间的协同协作，更需要强有力的领导，单位负责人要亲自出马，对实施的全过程实行统一领导，政策上统一制定，实施上统一安排，实施效果统一检查，变少数部门的行为为管理部门的一致行为，变临时行为为持之以恒行为，变管理者的行为为全员参与行为，从目前看，部分领导者认为内控制度只是会计管理部门或者财政部门或内部审计部门的事，缺乏统一领导，统一部署。

2推行内部会计控制制度的几点措施

(1)开展建章立制，搞好内部会计控制制度的创新。依据国际上的有关法规政策，认真分析解剖企事业单位存在的问题，抓住改进和改善管理水平和管理效率这个中心，围绕减少企事业单位风险，提高经济效益和赢利水平这个核心，制订内部会计控制制度或具体的实施办法。此类制度应该从定岗定员，明确岗位职责，完善内部牵制制度入手，按照合法经营的要求建立内部控制制度，作到财产管理制度健全，会计信息真实。

(2)敢于寻根溯源，找准失控环节，明确自控重点，培育自我约束的自控能力。由于职工的思想观念和素质、经营者的管理理念和管理水平、经营状况和管理状况等诸多差异性，内控的任务、内容、主要环节和重点不尽相同。因此，要在国家有关法规政策的指导下，一切从实际出发，物资采购的计划与采购质量，资产的管理与清查，费用计划管理与费用支出，费用报销的审批程序，内部审计的监督内容和监督程序，以及对错误核算与错误支出的纠正等经营活动的主要方面，确定出自控的重点和自控目标。尤其是财务预算、产销成本、货款收回、债权债务清偿、费用支出，始终是内部会计控制的关键环节和重点目标。

(3)搞好内部会计控制的体系建设，发挥各系统的内控职能作用。内部控制贯穿于经营活动的各个方面，只要有经营管理和经济活动，或者说有费用管理和费用支出的单位和部门，就有内控的重点和目标，就需要完善内控制度。一是建立内部会计控制的班子。同时，应该结合自身特点建立适合内部控制需要的职能机构。二是充分发挥内部审计部门在内控中的监督作用。内部审计机构是强化内部会计控制制度的一项基本措施。内部实际机构应直接受高层领导，以保持其独立性和权威性。内部审计工作的职责不仅包括审计会计账目，还包括评价内控制度是否完善和各职能部门执行指定职能的履行效率，并向最高管理部门报告内控制度的执行结果，从而保证内控制度更加完善和严密。三是充分发挥社会中介机构和政府监管部门的监督作用。会计师事务所在审计中，通过评价单位内部会计控制制度，可及时发现和控制审计风险，减少因决算报表存在重大错报或漏报而导致发表不准确审计意见的可能性降到最低限度。政府应逐步建立和完善有关的法律法规，引导企事业单位从内控机构和内控制度两个方面建立和完善内部控制，规范企事业单位行为，防止会计信息失真，杜绝资金来往、对外投资、资产处置等的违法乱纪行为。四是建立内部会计控制制度的考评体系。内部制度的运行如果没有考核考评，奖励与惩罚，就无法保证该项制度推行和运行。必须对内控制度体系的各组织之间进行纵向和横向的比较，肯定成绩，找出问题，分析原因，综合评价，实事求是，客观公正地给予考核评价奖励和惩罚，才能激励和鞭策与推行内控制度的有关部门及员工尽职尽责地去做好内部控制工作。

(4)确立“以人为本”的思想，不断推进内部会计控制制度的创新。一是充分调动和发挥各组织系统和职能部门人员的积极性和主动性，是实施好内控制度的基础。人是实施内控制度的主体对象。人既是内控制度被监督、被考核者，又是内控制度的实施者、考评者。控制制度实施效果如何，人是最关键的因素。因此，必须发动各方面的管理者和各方面的员工主动介入和参与内控制度的各项活动，培养参与意识，提高内控制度的实施水平和效果;二是重视对内部控制管理人员的选用与培训。内控制度如果没有称职的人员去执行，推行，那就成了纸上谈兵，就发挥不出应有作用。因此，必须十分重视对管理人员，财会人员的选拔和素质的培训，使他们能独当一面，并能创造性的开展工作。三是做好责任分配，权利委派体系的建立。各经办人间的科学分工和权利分配是内部控制机制产生作用的软件条件。它使部门和人员明确自己的权利、责任以及上级对他们的具体要求，其本来的意义就是对组织机构设置，职务分工合理性和有效性进行控制。通常控制的办法是将不相容的职务与职责分离，比如财务负责人的执行职务与承担的具体业务职责相分离，物资供应负责人的执行职务与具体的采购业务相分离。又比如，财务部门不能又管账，又管钱，又管物;劳动部门不能又管审核，又管发放工资。此类都是内部会计控制制度所不允许职责交叉的现象。四是加强企事业单位文化的培养和优化，发挥内部会计控制制度的作用。文化是随着现代工业文明的发展，在一定的民族文化传统中逐步形成的具有企事业单位特征的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、生活方式和人文环境，以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。

总之，内部会计控制制度是企事业单位管理制度的重要组成部分，对明确和规范内部各部门、各岗位的职责和行为，对保证经营目标的实现，对提高管理效率和保护财产安全和完整，对规范会计秩序，防止会计信息失真等，都有明显的作用。随着国际全球经济的发展，我国的企事业单位将面临着更加严峻的挑战，对经营管理提出了更高的要求，在建立健全内部控制制度的过程中要提高认识，搞好内部控制制度的创新，领导亲自挂帅，财会部门主导，围绕经营目标，坚定不移，齐心协力，建立符合要求的内部会计控制制度，规范管理工作，提高工作效率。

参考文献

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[4]贺江莲.对建立中小企业内部会计控制的思考[J].中国西部科技,2013,(05).

当前我国企业的发展对解决就业问题做出了积极的贡献,会计这一岗位的发展对中小企业的财务管理以及会计核算具有重要的影响。下面是读文网小编为大家整理的有关会计论文，供大家参考。

有关会计论文范文一：会计控制内部审计作用

摘要：随着时代的变化，旧的企业内部控制制度已经难以满足企业在不断发展过程中的需要，企业内部会计控制在企业内审过程中发挥的作用也越来越明显。笔者主要研究了企业内部会计控制在内审过程中发挥的重要作用。

关键词：会计控制;内部审计;作用

企业内部会计控制是对企业的一种有效控制，是企业在为了实现其既定目标而进行的对企业的生产和管理方面进行的控制，是企业在内部控制方面的一个重要组成部分。企业内部会计控制是对企业的财产、资产进行的管理和控制，是为了更好地实现企业的活动的可行性，负责企业的资产安全性，还能够对企业中可能出现的问题予以预测，对已经出现的问题进行处理和解决，最主要的是能够监督会计资料是否真实可靠，而且符合法律法规。由此可知，企业内部会计控制是企业的一个管理策略，是实现企业健康长久发展的基础。然而，我国在企业内部会计控制方面有自己的不足之处，表现在观念上的落伍和制度上的不完善。使得一些企业内部的审计工作很难达到完美的效果。

1会计控制概述

会计控制在企业正常控制制度中是一个重要的环节。会计控制，是指通过一些会计方面的资料信息，实现对资金运作的一个限制。会计控制的直接作用目标就是资金的运作，在企业中，企业通过会计控制，实现对自身资金的控制。会计控制是指企业的会计负责人员通过一些相关的法律法规和企业资金规划等实现的对企业资金运作的一个有效指导和控制。会计控制是为了企业能够更好的管理内部活动[1]。会计控制是财务管理的一个重要的职责，一般分为企业内部和外部两种会计控制类型。会计控制的主要实施目标就是企业资金的运作，而会计控制的实施者就是企业的一些会计及相关部门，能够更好地实现会计控制，需要企业的整体协调。会计控制指的是对企业的资金运作进行调控，主要包括企业的流动资金的调控，资金运作时间的调控以及一些其他方面的调控。会计控制所包含的内容分为在调控前的预计情况，调控中的事情处理，以及在实现了会计控制后的效果分析。会计控制能够实现的基础是企业的资金是在企业的个体计划内的，是由企业本身能够控制的，在这种情况下，企业才能实现会计控制。资金是一切企业正常运营活动的基础，没有资金企业的会计控制也就无从谈起[2]。企业会计控制的原则包括五大点，分为以下几种情况：①会计控制的范围要广，在实施会计控制的时候，要通观全局，从整体上考虑问题，而不能片面的进行。会计控制，是以资金运作为基础，就要对资金的各个方面进行控制。而企业的自己流动，从原料的购买，到产品的生产，销售，以及售后等多个方面，都离不开合理的会计控制。进行会计控制，要考虑总产品的资金问题，还要考虑某个阶段的产品资金等问题。从大局观出发是进行企业会计控制的一个重要出发点[3]。②企业会计控制在进行信息收集和整理时要速度，能够及早的反应企业存在的问题，并且加以改进。企业会计控制的时效性对企业的经济损失有很大的影响，只有做好企业的会计控制，才能最大程度的减少企业不必要的浪费。③会计控制还需要注意的另一个问题是在实施会计控制的时候，要注意多个层面的问题和影响，充分考虑不同的情况，把需要控制的企业问题组织成一个分不开的、具有关联性的一个网络机构，从而为会计控制打下良好的基础，实现企业的会计控制，使得会计控制具有时效性的同时，还具有合理性。④会计控制的又一个原则是要想实现会计控制，就需要对会计控制的相关人员进行权力教育，使其明白自己所具有的权力，而且还要知道自己的责任。只有实现在权力和责任的双重保障下，才能够更好地实现企业的会计控制。⑤在会计控制的时候，一旦出现问题，首先应该是调查领导的问题，而由于会计人员的自身工作出现问题的情况下，才应该追究会计控制相关人员的责任。这样才能够更好的发挥企业会计控制的效果。

2企业内审过程中内部会计控制的重要性

2.1内部会计控制和内审的关系

企业内部的会计控制在内审过程中的作用非同一般。在进行会计控制的时候，会计控制有着自己的必要性和优势。会计控制是每一个企业都要用到的。就现阶段我国各大企业的发展情况来看，会计失控的现象较为严重。在企业内部，从企业运行过程中原材料的采集购买，到后期的产品形成，走向市场，都存在着一定的问题。加强企业内部会计控制，使会计在执行自己职责的时候没有舞弊的机会。通过企业内部会计控制，能够准确提供决策者正确的财务数据。会计控制的主要工作是要对记录的数据进行评价和分析。最常见的就是企业的费用开支和报销制度[4]。通过会计控制，实现了对一些不必要的开支进行阻止，服务于企业，同时，发挥了会计的职能。会计技术也是社会发展的必然要求，在新时期下，飞速发展的高科技带来了各个行业的变化，人们的经济活动也变得更加频繁，这样就促使会计控制也要不断地发展。从企业的利益来看，搞好会计控制工作，能够不断促进企业管理水平增长，促进企业有序的发展。企业的内部审计在企业中的作用逐渐凸现出来，也开始逐渐受到企业领导的高度关注。在一些相关事件的接连发生后，企业对内部审计的重视程度得到了加强。企业的审计部门由和企业相对无关的、外部的、独立的专家团队组成，可以很客观地得出企业信息的准确性。在合理进行企业内审的时候，需要注意的是要完善企业有效的管理体系，这是实现内审的前提。在一些国外的企业中，其在治理的方面都相对比较完善，有很好内部审计。研究表明，只有不断地完善和改进内部审计制度，才能够得到健全的内部控制体系，进而维护企业的健康发展。企业内部审计工作的完善能够为企业不断发展提供坚实的基础，也是为了企业实现更多的经济效益而进行的重要管理活动[5]。内部审计有自己的、专门的系统，其在对企业可能产生的风险和管理方面可以做出合理的评估和预测，是为了增加企业的价值而进行的独立活动。所有的企业中都会出现内审这一重要环节。内审的主要作用可概括为为了实现企业的目标而进行的辅助手段。内审的作用在企业中逐渐显现出来，不少企业因为内审工作不够完善导致竞争力大减。内审不仅能够完成对多个部门的监督和控制，还能够及时发现管理中的不足，从而根据相关数据的分析得出修改意见，从而更好地实现企业的效益增长。

2.2企业内部的会计控制在内审过程中发挥的重要作用研究

内部审计是一个企业在进行管理时所选用的一个有效的手段，在某些事情上，企业的内部审计是和企业的内部会计控制是等同的[6]。因此，企业重视内审，也将内审作为内部控制的一个重点是它重要作用的体现。西方学者对于其研究也是很多的，一直有相关的报道。内部审计在通过一些固定的体系方法对企业的会计、管理等多个方面进行审计，从企业的原材料的引进，到产品的售出等进行综合评价，为了确保企业的既定方案能够按时实施，准确进行。以前，人们只是简单地使用审计来完成财务任务。而这样的理解是有失偏薄的。这样就走了计划经济的路线。随着企业的不断发展，对于内部审计的要求也越来越高，需要改变旧的审计模式，使之发展为能为企业提供更多帮助的制度。企业内部的会计控制在内审过程中起到的作用也十分明显，不仅能够为企业内审提供准确的数据资料和控制依据，还能减少会计工作出现漏洞和作弊的情况，提高企业实际利润。

2.2.1企业内部需要使用合适的审计测试办法，通过内审技术进行企业内部的相关调控，为企业内审工作提供准确的数据记录。一般的企业内部的会计控制方法主要包括通过对内审制度的调查与描绘，分析内部控制方法是否得当，是否存在漏洞，是否需要改动的健全性测试;通过分析企业内部生产、经营制度中存在的问题，检查企业内部控制措施执行过程中的失误或漏洞以及控制的效果和制度的完善程度的符合性测试;以及通过实际检查，取得资料后进行分析找出审计工作中的缺陷和失误问题，以及出现的问题对企业造成的危害的真实性测试。这3种方法相辅相成，能够互相弥补不足，通过3种方法互相监督使用，才能够顺利达到预定的效果。

2.2.2通过企业内部会计控制系统的分析及考核制度，能够发现企业内部会计控制制度的不足之处，找到科学的解决方法，为企业内部会计控制制度的完善提供必要依据。具体的做法是：通过对构成企业内部会计控制系统的相关流程上进行分析，包括分析控制过程中的环境、信息采集、监督检查等，以及对可能发生造假、作弊等现象的环节进行重点监督[7]。还要加强企业内部会计控制制度的执行力度，实现企业内部会计控制制度的完善效果。在分析和测试企业内部会计控制制度的过程中，内部审计职员所进行的记录、监督工作十分重要。准确完整的缺陷记录能够对完善企业内部会计控制制度的决策起到关键性的影响。只有全面认识和分析所发现的内部控制的问题之后才能够寻找出科学的解决方法。然后才能够由内部审计职员根据分析结果总结出可行性较高的具体意见，帮助企业完善内部会计控制制度，达到提高企业效益的既定目标。

2.2.3通过改变现有的企业内部会计控制模式，使得内部审计发挥更好的效果，提升其监督力度，减少作弊现象的发生。企业内部会计控制作为对内部审计的控制部门，必须结合企业自身的实际状况，制定适合企业发展的控制制度，再通过合适科学的施行，才能够起到有效的监督与控制，减少舞弊现象和失误率。另外，规范内部控制的执行准则以及执行力度，确保内部控制能够准确、合理、严肃的执行。通过定期与不定期的检查和实时监督，达到确保企业舞弊现象难以发生，有效地提高了企业的综合效益。

3结束语

企业内部会计控制在内审过程中发挥的作用是很重要的。企业在不断的发展过程中，其会计控制是一个很重要的措施。为了企业以后的更好的发展，会计控制是必不可少的。企业的内审是企业的一个管理组成部分。在新时代的变化下，企业的管理和控制都面临着更高的要求。相信在未来的发展道路上，企业的内部会计控制在其审计过程中所起到的作用会更加的有影响力。

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[7]陈毓圭.对风险导向审计方法的由来及其发展的认识[J].会计研究，2004，(2).

有关会计论文范文二：林业会计制度问题及改革影响

摘要：对我国林业会计制度存在的问题进行分析，并对其改革的影响因素进行分析，以期对我国林业会计制度的完善起到推动作用。

关键词：林业会计制度;生态文明;体制改革;问题;影响因素;中国

林业在我国的生态文明建设中的主体地位越来越明确，林业会计制度的完善和改革就显得越重要。2006年我国颁布了《企业会计准则》，2012又出台了《事业单位会计准则》，可以说这2部准则对林业会计制度的完善起到了很大的作用。然而，随着当前我国林业生态越来越重要，林业会计存在的问题以及林业会计改革的影响因素，已被众多学者所关注，本文就将对些加以讨论，希望能够对林业会计制度的发展起到一定的推动作用[1-2]。

1林业行业会计制度存在的问题

1.1现行《国有林场与苗圃会计制度》的滞后性

通常所说的旧林业财会制度是指在2000年以后以前文提到的2个《准则》为基础制度制定的林业会计制度，它的产生可以说是计划经济的产物，与当前我国的社会发展和先进的林业发展现状极不相适应，有的条款甚至相互冲突。当前，2项准则已经基本废除。而我国现行的关于林业会计制度的准则是在1994年颁布的，当时国家财政部为了让林业发展适应当时的经济发展形势，结合当时我国苗圃的总体形势，制定了《国有林场与苗圃会计制度》。这是我国的第一部分关于林业相关的会计制度，现行的国有林场和苗圃还延用当时的制度，至今已经有21年，我国的林业发展也经历了不同的阶段，会计制度已经取得较大的发展，但这21年来关于林业的会计制度仍然延用了下来，可以说与当前的林业发展已经不相适应，其滞后性可想而知。因此，国家为了完善林业会计的相关制度，2000年国家财政部发布了《天然林保护工程财政资金会计处理规定》，4年后又颁布了《天然林保护工程财政资金会计核算操作规程》，这2项规定的出台，对于我国苗圃、企业、事业等多个方面的林业会计制度都进行了完善，使天保核算方法得到补充和完善。

1.2林业行业执行会计制度的多重性与矛盾性

当前我国林业会计执行的很多制度都不统一，比如很多苗圃延用的是《国有林场与苗圃会计制度》，而林业相关的事业单位使用的是《事业单位的会计制度》，与林业相关的企业使用的会计制度是《企业会计制度》，而与天然林保护相关的部门使用的却是《天然林保护工程财政资金会计处理规定》和《天然林保护工程财政资金会计核算操作规程》，导致了我国林业会计制度中标准不一，行业制度参差不齐，在数据统计时会出现数据不一致，众多制度相互矛盾的现象。

2林业行业会计制度改革的影响因素分析

2.1林业行业定位问题是影响林业会计改革的必要前提

由于当前我国林业会计制度的滞后性，我国林业行业的会计制度亟需修订。林业会计制度以及苗圃的的会计制度在我国林业发展过程中起到重要的作用，因此对其进行修订是林业生态文明发展的前提条件，这也是当前我国林场和苗圃发展的首要问题[3-4]。改变原有的林场、苗圃会计制度首先要确定场圃的性质，以前国有场圃被国家定为全民所有制的事业单位，按照原有的会计制度就要实行《事业单位的会计制度》，但1994年我国对场圃普遍进行了重新的定义，大部分场圃都被定义为企业，这样的话，这一部分场圃就将施行《企业会计制度》。而现阶段我国处于事业单位改革的关键期，因此林场及苗圃的会计制度改革对于场圃的生死存亡意义重大。

2.2林业体制改革是决定林业会计制度改革的关键因素

在我国，体制和制度是难以分离的，对于林业会计来说也是如此，目前我国的林业会计改革与林业体制的改革就可以视为同一问题。当前我国林业相关方面存在着很多的问题，究其原因还是林业行业的体制存在问题，因此想解决林业会计改革的问题就必须要对林业的体制进行深层次的改革，而我国目前大多数场圃实行的是“国家所有、地方领导、事业单位、企业化管理”的体制，这种管理方式虽然乍一看可以上下联动，调动各个方面的资源对林业进行管理，但实际上这种管理体制存在着诸多问题，如职业分工不明确、工作交叉，因而在当前的激烈市场竞争机制中没有竞争优势。

2.3林业分类改革及林区改革缓慢，严重阻碍林业会计制度的改革

我国林业会计制度改革中存在的另一大难题就是林业体制改革难度较大，并且缓慢的进度也阻碍了我国会计制度的完善，这也是我国新的林业会计制度没有明确颁布的一个重要原因。在我国东北、西南等林区重要的地方，关于林区的改革已提出多年，但始终只是进行一些修补动作，至今没有实质性的作为[5-6]。

3参考文献

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良好的企业物流管理不仅能帮助企业实现生产成本和价值优势,同时也是竞争性市场营销的有力工具。下面是读文网小编为大家整理的有关物流管理毕业论文，供大家参考。

有关物流管理毕业论文范文一：企业物流管理下瓶颈及解决策略

1企业物流管理相关的基础性内容

现代企业将物流置于企业发展的关键位置，物流管理过程中企业的原料进购、原料产品的条件化存储、产品配送、原料产品的交通运输都能实现统一化、系统化。在企业物流管理的整个过程中，要实现原料产品的存储和运输安全化，保证各个管理活动环环相扣，充分利用每一个活动中突出的影响因素，实现管理的高效化，能够将损失降到最低。企业物流管理需要实现各类物资的最大价值化，物尽其用，面对不同的情况要灵活应对，有效调剂、准确分配，在提高利用率的前提下，才能使利润收入提高。企业的物流运转层层分配的，也就是说在这个过程中时间是重要构成，俗话说的好“时间就是金钱”，尤其是对于企业的物流管理来说更是如此，物流管理中的每一个活动都在效率上有所提高，整体的运作时间就会减少，也就在一定程度上加快了资金的流转速度，为企业提供充足的周转资金以应对随时可能发生的资金经营问题。在存储中，物资的存储也需要资金的投入，这就需要能够对物资进行快速的处理，减少物资的存储占用时间，降低成品的投入。在物资运输的活动中，要秉承就近采购的理念，尽量减少物资的中间流转环节，提高单位产品的利益收入。

2企业物流管理具体面临的瓶颈

2.1相关工作人员的素质问题较为严重

近年来，国家对中小企业的发展采取鼓励、引导的态度，极大的催生了一批具有发展潜力的中小企业。这些中小企业具有蓬勃的发展力，但因为资金、经验不足，在物流管理方面起步相对较晚，在将物流管理纳入企业发展的重点之后又因为专业性的负责管理工作人员较少，无法形成规模化的物流管理。物流管理不是简单的工作分工，在少数物流管理优秀的大企业中最大的优势就是具有专业管理的人员，人才众多，知识理论基础雄厚，开展工作就能在较短的时间内掌握工作的要领，节省了工作人员对业务的熟悉时间，工作人员职业素质水平高在工作中得到充分的体现，在职业惯性形成之后其职业敏感度会提高，有助于发展物流管理工作中的缺陷，提出创新解决措施。但中小企业的数量在我国企业数量中占绝大多数，也就是说普遍的企业中工作人员素质不高，这也就限制了我国物流管理水平的提高，同时可能因为工作经验不足而增加企业经营的风险。

2.2企业物流管理中的物流设备不成熟

物流管理离不开相关的物流设备，物流设备的不成熟主要体现在现代化水平较低，以下从三个角度加以分析。第一点，企业物流管理的现代化设施较少，还处于主要依靠人力的阶段，没有真正达到一个现代化企业应有的机械化水平。第二点，物流管理过程中的信息多是没有价值的，真正有价值的信息没有得到很好的利用，导致信息资源浪费，计算机对信息的采集没有针对性，过于分散化、繁杂化。第三点，企业物流管理所使用的管理软件没有得到最多大程度的开发，其灵活性较差，没有进一步提升价值的空间，与集成化管理仍有很大差距。

2.3企业物流管理的体系不完整

物流管理体系不完整的现象主要体现在中小企业中。在物流管理体系中较为典型的就是成本控制、物资供给等。一个公司企业发展涉及到了众多的方面，物流只是众多经济收入中的一个方面，因而在很多企业中常见的现象就是无法专门计算出物流的收入与支出，也就无法对物流的发展成本做出相应的调整，使得企业要在物流这个领域内提高经济收入不能够从降低成本着手。企业在物流管理中没有形成完整的产业链，从生产到产品的最终配送形成局部空白，衔接不紧密，使物流运转的效率处于低水平层次。

3解决企业物流管理瓶颈的措施

3.1提高管理人员素质水平，加强培训

要想提高企业物流管理人员的素质主要有两个途径。第一个途径，要从招聘着手，在招聘管理人员时，要提高工作素质要求，要具有相关的职业理论知识，熟悉相关工作流程，最好能做到刚开始工作就能够熟练的程度，对于有工作经验的应聘者可优先录取。第二个途径，就是在公司企业内部进行的工作培训，对于公司中原有的一些专业理论知识不熟悉，但工作经验丰富、工作能力强的员工可以实行定期的专业化培训，在培训中获得知识理论水平，在实际工作中得到能力的提高，使工作人员的整体能力得到强化。

3.2对物流设备进行现代化处理

物流设备的近代化水平不高，要采取措施提高物流设备的现代化水准，可以投入资金，增加公司企业中物流设备的数量，提高企业物流管理的机械化水平。还要对信息分类汇总，有针对性的收集信息，使信息集中化、简洁化。要进一步开发企业物流管理的软件，提高软件使用的灵活性，赋予软件更大的价值。

3.3完善物流管理体系

物流管理体系在成本控制方面要逐渐趋于明朗化，制定专门的物流收入支出账册，利用计算机对数据信息进行整理，使企业对物流成本投入充分掌握，根据数据调整成本投入，减低成本支出，提高物流管理的经济收入。同时要形成完整的产业链，各个物流活动之间协调工作，衔接密切，提高管理效率。企业物流管理是随着市场经济的发展而形成的新型管理运作方式，它所具有的企业发展价值使得企业对它的重视程度日益加深，企业要想在市场竞争中留有一席之地就要紧跟市场发展的形势，企业物流管理也不能停滞不前，而应该根据企业自身发展的进度和承受能力，结合当前的市场经济情况，对物流管理的各个活动要及时更新，引进先进的运转工作方式，实现物流管理的效率化和高水平化，真正提高企业在市场经济中的地位。

有关物流管理毕业论文范文二：物流管理专业高职教育论文

一、融入企业文化是高职教育自身发展的必然要求

企业文化由美国泰伦斯·迪尔和艾伦·肯尼迪在《企业文化———企业生存的习俗和礼仪》提出，他们认为，企业文化是全体员工共同遵守，但往往是自然约定俗成的而非书面的行为规范;并有各种各样用来宣传、强化这些价值观念的仪式和习俗。[1]随着经济社会的发展，企业文化成为企业在自身发展和生产实践中积淀形成的全体员工认可并自觉遵守的共同价值观、共同信仰、共同意识，它是企业软的实力，具有凝聚功能、约束功能、导向功能、激励功能、协调功能、维系功能、教化功能、优化功能。近年来，我国职业教育稳步发展，在提高学生技能、促进学生就业的同时，培养了大批留得住、用得上、能力强的高素质劳动者。提高高职院校教学质量，提升高职学生专业技能与综合素质、能力，成为了高职院校促进自身发展，提高竞争力的关键。[2]高职教育只有质量提高了，才能适应经济社会的发展，才能满足企业的需求。高职教育应该开放办学，建立多元化的高等技术应用型人才培养渠道，以应对高职院校面临招生与学生就业的双重压力。因此，企业文化融入高职教育显得尤为迫切，其必要性主要表现在:

第一，融入企业文化是强化高职教育职业性的内在需求。职业性决定了高职教育培养的人才必须具有迅速适应工作岗位的专业技能和职业素养，这就需要高职教育在人才培养过程中加强学生技能培训，使学生掌握企业相应岗位的操作规范等技能知识;引导学生解决职业困惑，培养学生适应工作岗位所需要的职业素养。而忽视了职业素养的培养，将导致学生毕业后不能全面适应企业需求。企业文化蕴含了企业对员工职业素养的要求。企业员工对企业文化的遵循程度是衡量其职业性文化素养的重要指标。企业文化的融入能够进一步补充和完善高职教育的职业性，凸显其职业性的特点，保证高职教育人才培养目标的实现。

第二，融入企业文化是强化高职教育高等性的有效途径。要达到高等教育所规定的人才培养质量，实现人才培养目标，不仅要通过系统的理论知识教育和技能培训，更要注重与就业岗位相关的人文知识、科学知识、行为准则的学习，让学生谙熟知识逻辑和文化内涵。企业文化是区别于岗位技术的素养要求的文化表现。企业员工对企业文化的遵循程度是衡量其人格、道德品质等综合素养的重要指标。高职教育融入企业文化可以强化学生基本素养的养成，塑造学生深厚文化底蕴，健全人格品性，培养独立思考与判断能力，为今后的学习、工作奠定坚实基础。

二、企业文化对高职教育的积极作用

第一，高职院校加强企业文化教育可以提高人才培养质量。高职教育是培养服务社会经济发展一线人才的教育，区别于其他高等教育的特殊培养目标定位，决定了高职教育必须立足实际，紧密结合经济社会发展对人才的需求，以用人单位的人才需求为办学目标，培养“下得去、用得上、留得住、干得好”的应用型技能人才。高职院校育人过程中积极探索有效融入企业文化，有助于塑造学生良好的行为规范和道德品质，提高学生团结协作的能力，更好地提高人才培养质量。

第二，高职教育中融入企业文化可以形成高职院校办学特色。基于高等性和职业性是高职教育的基本属性，职业性也成为高职院校的重要特征。职业性源于企业，也是企业的固有特性。因此，企业文化的融入，必将促进高职院校在专业设置、课程开发、教学组织、管理服务等方面汲取优秀企业文化的营养，逐步形成蕴含企业理念的特色文化，打造学校的特色，形成强校之本，最终成为独具特色的高职院校。

第三，高职教育中融入企业文化可以促进学生零距离就业。高职院校的毕业生不仅具有较强的实际动手能力，能直接面对、解决生产一线中的实际问题，还要有较强的组织管理能力，在做好自身工作的同时，能领导班组、生产线或者企业员工科学生产、降低成本，提高效率。高职教育中融入企业文化，让学生在日常学习和生活中，真实地感受企业工作环境和企业文化，可以加快学生的社会角色转化，提高作为未来职业人的职业素养。企业文化的融入，让学生了解不同种类的岗位与产品生产数量、质量的关联，逐步养成团结协作的团队精神和严谨认真的工作态度;让学生学会处理与客户、企业领导、同事之间的各种关系，提高学生的人际沟通能力;让学生适应严格的规章制度，逐步养成敬业的态度和良好的职业道德。

三、江苏城市职业学院在物流管理专业的实践

当前，部分高职院校为追求短期内迅速提高就业率，教育重点变为职业技能的培训和强化，导致学生的知识结构缺乏合理性。为提高人才培养质量，更好地探索企业文化融入高职教育，在四届物流管理专业“苏宁班”的基础上，江苏城市职业学院2012年开始实施与苏宁合作育人项目。这个项目有如下特点:

第一，创新合作育人的人才培养机制。江苏城市职业学院坚持与苏宁合作办学、合作育人、合作就业、合作发展，致力于创新“按需顶岗、机动教学、灵活管理”的双赢合作机制，保证人才培养“五对接”:课程内容与职业标准对接、教学要求与岗位技能对接、教学过程与生产过程对接、学校资源与企业资源对接、校园文化与企业文化对接。学院与苏宁共同制订人才培养方案和教学计划，共同组织实施人才培养，共同开发了《企业文化》《苏宁员工规范》《苏宁物流体系知识与运作》等4门课程，保障教学内容和课程体系紧密贴近生产实践。聘请苏宁管理和技术人员，担任班级兼职导师，为学生讲授苏宁文化、讲解专业课程、设计实习方案、指导毕业设计。结合专业课程教育，定期安排学生到苏宁物流配送中心实习，让学生在实践中感受苏宁物流商品入库、上架、转仓、拣货、分货等各环节运行的真实情景。

第二，引进“人品优先、能力适度;敬业为本，团队第一”的苏宁人才文化。作为中国最大的商业零售企业，苏宁一直秉承“人品优先、能力适度;敬业为本，团队第一”的用人观。江苏城市职业学院在物流管理专业的学生培养中，引进苏宁人才文化，坚持把道德品质和价值理念的培养作为重点，在班干部选拔、奖学金评选、党员发展等方面，把诚信、忠诚、敬业、进取、团结作为最重要的指标，引导学生树立高尚的价值理念，养成良好的道德品质。

第三，引进“制度重于权力”的苏宁制度文化。传统的高职院校学生在学校学习和生活感受到的是传统的学校管理模式，与企业的生产组织活动分属不同的体系，感受到的校园文化与企业文化的氛围迥然不同。为使物流管理专业的学生在校期间能够了解、熟悉并认同苏宁的企业文化，江苏城市职业学院与苏宁共同设计，把制度和规范作为校园文化的重要内涵，让学生了解苏宁“制度重于权力”的制度文化，用学生守则、道德规范、行为规范、规章制度等约束师生员工的日常学习、工作，规范言行举止。

让制度成为促进学校健康稳定发展的保障，成为教学、生活、工作秩序正常的保障。苏宁的企业文化融入江苏城市职业学院物流管理专业育人的全过程，学校成为苏宁企业文化扩散的平台，提高了苏宁在师生员工心中的影响力。苏宁企业文化的融入，让学院找到了科学引导学生提前适应企业环境，正确处理好效率与公平、竞争与协作等关系的有效途径。学校和企业的社会影响力、核心竞争力在合作中共同提高、共同发展。现代职业教育是国家竞争力的重要支撑，高职院校要坚持以市场为导向，深化校企合作，增强理念自觉和行动自觉，主动探索企业文化融入的途径，不断总结经验，并在教育教学实践过程中修正完善，形成文化育人的良好氛围，培养出满足企业需要、促进企业发展的高质量人才。

随着全球经济一体化的迅速发展,货运的周转量与日剧增,第三方物流企业数量猛增,竞争异常激烈,物流方式也向全球化发展,全球物流企业面临前所未有的机遇和挑战。下面是读文网小编为大家整理的有关物流毕业论文，供大家参考。

有关物流毕业论文范文一：现代物流企业营销战略

1.现代物流企业物流营销战略的应对策略

1.1扩张性物流营销战略(SO战略)

现代物流企业实施扩张性战略的措施有：扩大物流客户服务目标市场范围和领域，增设物流服务网点，拓宽客户服务渠道，通过物流技术改进，降低物流成本，实行特许经营、兼并、联合等方式来加以扩张。

1.2分散化物流营销战略(ST战略)

现代物流企业内部拥有优势而外部受到威胁，这时现代物流企业要采取多元化的战略，分散物流客户服务市场的营销风险。现代物流企业实施分散化战略的措施有：在拥有深度的现代物流技术水平的基础上，在多个行业、区域、项目上，开发物流客户服务市场，降低物流市场客户服务的风险，为现代物流企业创造更多的利润。

1.3退出性物流营销战略(WT战略)

现代物流企业内部处于劣势，而外部又处于威胁状态，这时现代物流企业要果断地撤出这一客户服务领域。退出性战略的最主要的举措是：现代物流企业放弃自己处于劣势的物流服务领域，重新进入具有发展前景的物流客户服务领域。

1.4防卫型物流营销战略(WO战略)

现代物流企业内部条件已处于劣势，但外部环境还有机会时，要选择对本企业发展有利的客户服务市场，回避对本企业发展不利的物流客户服务市场。防卫性战略的最主要的举措是：不断推出新的物流服务产品，不断利用环境提供的市场机会，挖掘物流客户服务市场。任何现代物流企业都会有很多物流客户服务营销的优势和劣势，也会面临着很多机会与威胁。现代物流企业必须采取适当的分析方法，认真分析和评价环境因素给企业带来的利弊，以便采取相应的物流营销竞争对策。

2.现代物流企业物流营销的市场定位

现代物流企业必须将物流市场按照一定的标准进行细分，根据自身的条件选择一部分客户作为物流服务目标市场，使现代物流企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展。现代物流企业物流营销的市场定位是确立现代物流企业提供的物流服务产品在物流目标市场上的位置。市场定位是现代物流企业客户服务战略中的一个重要组成部分，它决定了现代物流企业为什么样的客户服务，它关系到现代物流企业的经营效果。现代物流企业应该从客户服务行业、服务范围、服务项目上去定位，确定最适合提供物流服务的客户。

2.1营销服务行业的定位

现代物流企业为获得竞争优势，常将主营业务定位在特定的一个或几个行业，并为这些客户服务。因为不同行业的物流运作模式是不相同的，专注于特定行业可以形成行业优势。通常，现代物流企业可以选择附加值相对较高、对物流服务需求多、且相对成熟的行业，作为自身的行业定位方向。目前，现代物流企业提供物流服务的客户，主要集中在制造业和商品流通业中。在制造业中，电子、家电、汽车、日化、食品、医药等行业需要现代物流企业提供物流服务;而在商品流通企业中，零售业对物流的需求也非常大，这都是现代物流企业在物流营销的市场定位时要思考的问题。

2.2营销服务范围的定位

从提供物流服务的区域上看，现代物流企业可以提供区域性的物流服务，也可以提供全国性以及全球性的物流服务。我国地域广阔，发展较不均衡，要想在全国范围内开展物流服务是比较困难的，而且我国现代物流企业自身的投入能力也有限，因此，选择主导业务覆盖区域范围是很重要的。主导区域可以是一个城市、一个地区、一个省、一个大区或者全国性，甚至全球性的。

2.3营销服务项目的定位

现代物流企业在明确了在什么样的范围，在什么样的行业，对什么样的客户提供物流营销服务的同时，还要对营销服务项目定位。现代物流企业在充分考虑自己具备的硬件基础和软件条件，以及现代物流企业的运作能力和运作实力的基础上，除了要对运输、仓储保管、配送项目等常规性营销服务项目定位外，还要重点明确对增值性物流服务项目定位。

(1)明确物流中心的管理服务的定位。

它是指对物流中心内部物流设施的管理和营运，以及依托这些物流设施的货物储存、货物分拣、集装箱拼装、货物堆放、货品分销配送、货物集成组装服务、再包装或拆包装服务、废弃物回收服务等。

(2)提明确对物流解决方案设计服务的定位。

现代物流企业为客户提供物流营运模式、企业流程重组、操作流程和操作控制指标的设计和咨询，而不直接参与或干预客户具体的物流运作。因此，将现代物流企业定位为纯粹的顾问公司。

(3)明确对物流活动特殊服务的定位。

它包括现代物流企业为营销服务对象编制特定的存货报表，报告包装上的系列数字或其他数据，承担货物的物理检验，编制物流运送清单，提供快捷、迅速的特殊物流服务等。

(4)明确对物流运作过程控制服务的定位。

在特定的物流服务模式和流程的指引下，现代物流企业参与客户物流的实际运作，提供物流运作过程中的指导，如环节控制、质量控制、标准控制、服务控制、成本控制及客户反馈和投诉控制等指导性物流服务。

3.总结

终上所述，现代物流企业要分析物流营销环境，制定相应的营销战略措施，提高物流客户服务管理的水平，才能有效地与竞争者竞争，争取更多的客户，扩大物流市场的占有率。现代物流企业才能取得更大的效益，才能不断的发展。

有关物流毕业论文范文二：物流行业财务风险论文

一、我国物流行业面临的财务风险

(一)投资风险

为了能尽快将货物送到客户手中，大多数物流企业都有各自明确的配送链条和基础设施。但随着经济发展和配送量的增加，物流企业在网店经营、设施仓储和交通运输等方面投资数量较大，常常会出现盲目扩张，投资资本不能收回甚至一定程度经济损失的局面。以申通为例，申通以特许加盟连锁的方式，缔造了从上海几个人几辆车的快递配送快速扩张覆盖全国的奇迹，但也正因如此，上海申通总部与各加盟公司的关系主要是以款项来维持，加盟商在交纳承诺的品牌使用费后，基本和总部没有一致的奋斗目标。申通物流的连锁加盟扩张，是建立在不严谨的交易合作基础上，这致使申通的各连锁公司之间缺少共同信念和责任，久而久之，必定抑止申通的讯速成长。

(二)资金回收风险

在物流行业的财务风险中，物流行业的资产多以应收账款的形式存在，不但加大应收账款管理成本，还会造成流动资金被占用，资金的使用效率就会变低。没有巨大的现金流是不足以维持企业运营的，物流企业的不能正常运营，严重时甚至引发破产。广东心怡物流公司与当地一家通讯器材经营部长期合作，但在2006年4月到6月间出现大批应收账款未能收回的事件，导致坏账形成，对公司发展造成了恶劣影响。

(三)运营风险

1.存货管理风险。物流送货量逐年增大，管理难度也加大，诸如恶劣天气、理赔难，货物在装卸作业环节操作不当等一些自然和人为的因素都会导致货物在仓储过程中的损坏，都是物流行业的存储货物的财务风险。京东商城CEO曾表示，京东的配送体系在2011年在全国出现十余次被盗事件，损失近百万。如何才能保证仓储货物安全，提高投递效率，减少投诉理赔风险，也是行业持续健康发展亟需处理的问题。

2.管理人员风险。管理人员风险表现在物流企业领导者的财务风险经管意识淡化。目前我国大多物流行业的管理人员都是单纯靠一定的会计资料来了解资金的总收入、总支出状况，而轻忽企业资金使用方向的财务监管，仅仅可以对一些生产加工企业的成本会计进行有效管理，财务羁系乏力，财政信息准确度较低，这些都直接导致管理水平技术水平低下

二、物流行业财务风险的形成原因

(一)在基础设施上投入资金太多

基础设施在物流企业的资产中所占的比例过大，大体有建筑物、运输工具等。物流企业自身的特殊性，设备、运输工具等基础设施的投入占据百分之八十左右的固定成本(陈平2013)。从德国的发展经验来看，德国一百多个港口的基础设施投资全部由政府承担，而我国物流行业的大部分是民营的第三方物流。我国物流行业为了争夺更大的市场份额，大肆购置运输工具、仓储设施，因而产生的各种费用加大了企业的财务包袱，严重会影响投资、利润分配等环节。

(二)先运输后收费的经营模式

物流企业大多采用先提供服务后收取费用的经营模式，但因为盲目追求高营业额，让员工工资与销售业绩直接挂钩，导致相关部门为了完成销售额，不顾后果地拉拢客户，进行赊销，而对财务风险埋下隐患。当客户无力偿付时，便会造成应收款项不能回收的场面。应收款项收不回，早期保证金难以弥补企业损失，会直接招致企业资金链断裂，往往使管理者措手不及，后果十分惨重。

(三)内部控制体制不够细化

物流企业能有健全的内部控制对于提升运输的效能、压缩成本有着重大意义。内部控制轨制的不健全，常常会表现在企业内配送、仓储等部门间不能良好配合。内控制度不健全要物流行业财务风险的又一重要因素(李玲2013)。

三、强化物流行业财务风险控制的方案

(一)加强投资的有效性

目前，我国的物流行业虽都已取得长足发展，但发展水平参差不齐，企业在做决策时应正确审视自身的发展状况，盲目效仿其他企业是非常不可取的行为。德邦物流是一家五A级专业物流企业，在全国有将近3000家直营网点，面对市场飞速发展，环境也越来越复杂的局面，企业高层并没有盲目扩大经营，而是直面自身情况，注重成本管理建设，效果显著。

(二)强化现金流量经管，成立风险基金

物流企业合理的财务风险管理必定要求有足够多的流动资金来保证实施。而面对这一难题，要加强现金流的经管。合理控制现金收支，建立应收账款管理机制，充分利用现金折扣，以一定优惠促使客户早日还款。明确客户的信用等级，减少信用等级低的客户的赊账业务并加强对这些客户的追款力度。风险是难以避免的，一味承担财务风险也是不合理的。在财务风险发生时，能以风险基金及时进行补偿，保证企业运营，使财务风险的管理成为企业经营战略的一部分，利于企业顺利发展。2013年7年，申能物流扩张“代收货款”范围，加强与各银行与支付宝的合作，在建立风险基金的同时还会向客户收取保证金以规避安全风险。

(三)细化物流企业内部控制

1.加强硬件设施建设。在存货保管方面，物流企业应设立专门办理仓库管理的规制，涵盖账、物等方面的经管，实时优化库存状况。根据仓储量的增添，细化仓库经管程序。加固仓库硬件建设，增加监控等方式控制存货风险，加强抵抗自然灾害，人为失误的能力。

2.财务管理人才的选拔和培养。面对人员风险，物流企业对内要不断完善人力资源管理工作，请优秀专家来企业做财务管理培训以应加强财务管理人才的培养，以便于识别和控制财务风险，同时注重团队建设，建立业务绩效激励机制，对于表现良好的工作人员及时给予一定物质奖励并进行宣传，提高员工归属感。综上所述，财务风险严重阻碍着我国物流企业的发展，加强财务风险的控制对物流行业进入成熟期有着重要的意义。

班级管理是为了实现教育目标，全体师生共同参与，结合班级实际，确定管理措施，支配各种资源，协调各种关系，有计划有组织的活动，是一个动态的过程。下面是读文网小编为大家整理的有关班主任管理论文，供大家参考。

有关班主任管理论文范文一：高中班主任班级管理思考论文

一、高中班主任班级管理工作中存在的问题

我担任班主任多年，认为目前普遍存在的班主任班级管理工作中的问题，主要有以下几个方面：首先是经验主义，思想死板而不够灵活。受传统教育观念及经验的影响，很多班主任在班级管理工作中比较死板，主要体现在两个方面。一个方面是很多班主任认为管理班级的主要任务就是“看管”，即将学生看紧管严，让学生对自己俯首帖耳、言听计从，从而树立班主任的绝对权威。这种方式是错误的，小学阶段的学生需要班主任具体化管理，上中学后学生的自我意识增强，他们需要充分张扬个性，小学那种家长式的管理显然不符合他们的发展需求。另一个方面是有些班主任仅凭自己的经验、主观意愿进行班级管理，而缺乏明确的班级管理目标，这也不利于良好班级的建设，影响了学校教育目标的实现。其次是顾此失彼，对教育工作理解片面。忽视了学生其他方面能力的培养，不利于学生的全面健康发展。还有些班主任用一成不变的眼光看待学生，忽视了对成绩较差的学生的引导与培养。再次是标准误导，工作评价体系不健全，使班主任将精力过多集中在日常管理上，忽视了全局。

二、高中班主任班级管理工作的创新思考

下面我结合自己的亲身经历及通过悉心观察与虚心求教积累的经验，谈谈对班主任班级管理工作的创新思考。

1.与时俱进，以人为本

教育的出发点是人，育人是教育的本质。学生是教育的主体，是班级的主人。班主任在管理班级的过程中，要突破“看紧管严”的老一套思想局限，要以人为本，在理解、尊重学生意愿的基础上，赢得学生的敬重，从而树立威信。同时，班主任应顺应时代发展的潮流，更新教育观念，不断学习，吸收先进知识，及时向学生传达各种新信息、新知识，让学生紧跟时代发展的步伐，真正做到一切为学生的发展服务。

2.放眼未来，全面发展

班主任在管理班级工作的过程中，要避免以往那种以成绩定位学生的错误观念。在注重学习成绩的同时，要强调德智体美劳全面发展;不断培养学生的学习能力，还要着重培养学生的生存能力、适应能力、人际交往能力、心理承受能力等各方面的能力。要用发展的眼光看待每位学生的成长，善于发掘每位学生的潜力，促进他们更好地认识自身，以充分张扬个性、发挥潜能。

3.科学评价，善于激励

改革以往只重工作量、忽视效率和方法，只重结果、不顾过程和全局的班主任班级管理工作的评价体系，强调正确积极的管理思想，注重对管理方法和工作效率的评价，重视管理过程，将学生各方面素质的发展纳入考核体系。评价体系应尽量做到细化、可量化，认真考虑其可实施性，真正对班主任的班级管理工作起到激励作用，更好地促进每位学生的全面发展。

4.严格自律，为人师表

身教重于言传，教师，尤其是班主任的言行会对学生产生潜移默化的影响。因此，班主任要严格自律，要求学生做的，自己首先要做到;禁止学生做的，自己坚决不做，要为学生做好榜样。班主任还应当积极参加各种培训，树立终身学习的观念，不断汲取新的知识，拓宽自己的知识面，增强自身修养，以渊博的学识吸引学生，充分调动学生的学习积极性。

5.善于总结，突出重点

作为一名班级管理工作者，班主任应养成总结的好习惯，可以采取每日总结、每周总结、每月总结的方式，对学生各方面的表现作出评价，好的方面继续保持、发扬，不好的方面明确指出不提倡，并立刻改正。在管理班级工作中，还应明确教学目标，突出重点，以更好地建设班级，发挥学校的教育功能。班主任班级管理工作是一门艺术，具有创造性，要求班主任不断探索和学习;同时也需要奉献精神，班主任的价值体现在对学生的无私奉献中并不断得到升华。随着时代的发展、教育的改革，班主任也要不断学习与思考，善于总结，创新工作方法，将班级管理工作做得更好，充分发挥学校的教育功能。

有关班主任管理论文范文二：中途接手班主任班级管理论文

一、中途接手班级管理处理问题要及时、“圆滑”

在中途接手班级工作中肯定会出现一些学生问题，中途接手班主任处理事务必须及时，否则第一个问题没“摆平”，第二个问题马上就会出现，而且严重程度会升级，所以班级工作也讲究“堂堂清、日日清、周周清、月月清”。在处理学生问题的过程中方式方法要得当，学会“换位思考”，即使学生犯了非常严重的错误(如偷东西等)，也不可伤其自尊心，因为中学生已经有了一定的世界观与人生观，不能因为一个错误影响一辈子。对于学生个人问题，最好不要在众人面前处理，保护学生的“秘密”是一个优秀班主任应具备的基本素质。总之，面对形形色色的学生问题，中途接手班主任一定要从保护学生的角度出发多想想办法，找到一个最恰当、最“圆滑”的处理方法。

二、树立服务意识

农村中学学生群体的特点是留守孩子多、缺乏家庭教育。很多学校百分之六十以上的学生都是留守孩子，学生一年与父母在一起的时间不足一个月，他们只能跟爷爷奶奶生活在一起。爷爷奶奶能在物质给他们以保障，却无法在知识与精神上给予太多的帮助，这就是所谓的“代沟”;再加上留守儿童缺乏完善的家庭教育，所以一些学生在受到刺激时经常会离家出走，在游戏厅、网吧彻夜不归。家长面对这些问题时往往只是打打骂骂，无法用道理去说服教育他们，也就不能让学生彻底改变。当这些问题重复出现时，家长便把问题推向了学校，这给班主任工作带来了很大压力。所以，中途接手班主任要树立服务意识，既要做好教书育人工作，又要当好他们的“爹妈”，多去关心学生们的生活，使他们的“精神食粮”更加丰富。

三、多进行感恩教育

中途接手班主任要尽可能地去了解每个学生的家庭生活状况。在农村中学，可开展的情感教育活动还是很多的，可以从他们生活的艰辛、父母打工赚钱难、爷爷奶奶照看不容易等入手。对各类问题、各类学生，要根据实际情况从学生心灵最薄弱处进行情感教育，让他们懂得如何去感恩、如何用行动去报恩。长期如此，学生将会更具社会责任感，心灵也会积极向善。学生学会了感恩老师、感恩家长、感恩社会，教师教书育人的阻力也就少多了。班主任作为孩子人生的前期导师，对其世界观、人生观的形成起着非常重要的作用，中途接手班主任的性格、人格、处事方式对学生的身心发展有着重大的影响。教师的心中都有一根杠杆，能撬起的，不是庞大的地球，而是孩子们触手可及的明天。

财务管理原则也称理财原则,是指组织企业财务活动和协调处理财务关系的基本准则,是体现理财活动规律性的行为规范,是对财务管理的基本要求。下面是读文网小编为大家整理的有关于财务管理论文，供大家参考。

有关于财务管理论文范文一：营改增对财务管理的影响分析

摘要：在我国经济的快速发展推动下，不同行业都得到了一定程度的进步，其中铁路运输行业也获得了比较大的发展空间，在营改增这种税收体制的改革之下，对铁路运输企业也产生了比较大的影响，在这种政策改革中，企业的财务管理方面会面临比较多的问题，需要与时俱进，适应时代的发展特色，完善自身的管理模式，促进企业的长久进步。

关键词：营改增;铁路运输企业;财务管理

在营改增政策之前我国的铁路运输企业普遍需要缴纳营业税，在这一政策实施之后，缴税形式也会发生变化，这也是现阶段铁路运输企业所共同面临的改革问题，在铁路运输企业的发展中，财务管理方面的工作受到营改增的影响最明显，在改革之前的税务活动比较简单，不会涉及进项扣除的问题，在改革之后则需进行销项税与进项税的管理，财务工作更加复杂。

一、营改增对铁路运输企业财务管理形成的影响

1、对铁路运输企业的经营成果的影响对于铁路运输企业,全网联运是其生产经营的主要特点,在此基础上铁路运输企业的相关运输营业收人会全额上交到总公司，总公司再对确认的收人统一清算，并将其作为企业的营业收人[1]。在企业现阶段实行的会计准则的规范下，企业的主营业务收入这一项目所代表的是企业含税的营业税收入，而在营改增执行后，相同的会计科目之下进行核算的时候将不会再有增值税的税后金额这一内容，在这一政策的影响下铁路运输企业的营业收入会产生很大程度的下降，对于企业自身的工资总额等各个方面的清算工作都会造成影响。在对铁路运输企业进行成本分析之后可以显示出企业的进项税降低了，而且企业中的固定资产在新的税收政策的影响下不能再进行抵扣，这也会一定程度的提高企业的经营成本，综合这些方面的变化来看，营改增的实施会增加铁路运输企业的纳税压力，对企业的原有的经济效益是一种消弱。

2、营改增对铁路运输企业的会计核算与票据管理的影响铁路运输企业在实施营改增这一税收政策之后，其会计核算、企业会计报表列报等多个方面都会受到影响，铁路运输企业应当将营改增与企业的实际管理相结合，进行增值税相关会计科目的设立[2]。比如在企业的发展中沿用原有的营业税的管理方式以及缴纳标准，而企业的主营业务增值税则由总公司进行汇总管理，在会计业务之中还需要继续增加会计明细清算科目的设立。同时，营改增政策的实施也会对企业财务报表的列报工作产生影响，企业在新的税务政策下需要对以前的会计核算与税务管理方式进行科学的规划、整改，逐渐使其自身的会计核算流程得到改善和发展。另外，在铁路运输企业的票据管理方面的工作也会受到营改增的影响，因为在新政策下铁路运输企业成为了增值税的一般纳税人，在以前使用的客票、货票等都要改为使用增值税票，这种形式的发票的使用各个环节的管理规则都更加严格，对于其中出现的违规使用、伪造等情况都会进行严厉的查处，这也对企业整体的票务管理产生了影响。

二、铁路运输企业的财务管理应对营改增的策略分析

1、提升企业的管理水平，获得税收政策的更大支持在企业的经营活动中应积极的采取对策加强自身的全面预算管理，提升统筹规划工作的完成标准与成效，按照实际的企业发展需求进行自身营业结构的改革，与此同时，对相关的企业转型工作也需要进行合理的规划调整，在财务管理方面，铁路运输企业需要对其组成结构进行提升，加强企业经营成本的管理水平，对于财务管理中的相关票据加强监控，对于企业内部可能会发生的风险进行有效的预防与规避。另外，对于国家出台的一些相关政策也需要很好的进行利用，对营改增相关的内容进行仔细的分析和探讨，然后结合自身企业的情况提出可以从中获得国家政策支持的一些方案，比如向国家争取税收补贴、申请降低税率等，可以有效的降低企业的税收压力，确保企业在政策实施的试用阶段可以维持自身的正常经营，实现良好的过渡，因此铁路运输企业需要与相关的国家管理部门加强交流与沟通，争取获得更多的优惠与支持政策，促进铁路运输企业的持续发展与进步。

2、提高铁路运输企业财务管理人员专业技能对于铁路运输企业来讲营改增改革尽管名义上只是税种变化，但从实质上讲营改增涉及的面非常广，牵扯的会计科目较多，对于铁路运输企业的整个会计核算都会产生影响[3]。面对这种实际的改革状况，企业的相关会计核算的工作要求会不同程度的提高，这对于企业的财务管理人员的自身专业素质以及职业技能是一种挑战。所以，铁路运输企业要想对营改增进行灵活的运用，减轻自身的纳税压力，就需要对企业中的财务管理人员进行税收以及财务能力等方面的培训，不断提升他们的财务管理水平与专业运用能力，为今后的铁路运输企业营改增的执行与正确实施提供技术知识的保障。

三、结束语

营改增的实行是我国税收制度的一次大规模是变革，这也是我国的税收领域逐渐向国家化的方向发展的标志，铁路运输企业需要积极的对其进行响应与执行，发挥自身行业的发展优势，提升企业的整体管理水平，完善税务管理体系，不断增强企业财务管理人员的操作技能与工作素质，减少企业的税务负担，促进铁路运输行业的健康发展。

参考文献

[1]徐红艳.“营改增”对铁路运输企业财务管理的影响[J].财经界(学术版),2014,22:257+259.

[2]许雯霞.“营改增”给铁路运输企业财务管理带来的影响分析[J].财经界(学术版),2015,11:340.

[3]邓相超.“营改增”对铁路运输企业财务管理的影响之我见[J].财经界(学术版),2014,12:264+288.

有关于财务管理论文范文二：事业单位财务管理现状及创新

摘要：在竞争日益激烈的社会主义市场经济背景下，事业单位实施的财务管理工作逐渐得到完善并取得一定的成效，使事业单位的财务管理体制能够适应经济的发展。同时，面对市场上的各种竞争压力和现代管理模式所带来的冲击，事业单位需要建立更高标准的财务管理体制，才能应对市场上的风险，推动事业单位财务系统的健康发展。本文针对我国事业单位在财务管理方面的不足作出分析，并提出了适合事业单位发展现状的财务管理制度。

关键词：事业单位财务管理制度;缺点;对策

一、事业单位财务管理内涵

财务管理是各事业单位工作中的重中之重，它同事业单位的经济效益和社会效益密切相关，其基本内容体现在筹资管理、投资管理、成本管理和分配管理四个方面。事业单位在市场经济的背景下已经转向为多渠道的资金筹集方向，然后力求以最小的成本获得最大化的经济效益，即财务管理的成本管控能力;在成本管理方面，事业单位的财务管理也转向以绩效为导向;最后是分配方面，事业单位应该如何通过处理工作人员收入和专业人才引进的问题来提高事业单位各部门的工作积极性和工作效率。

二、事业单位财务管理现状

事业单位的财务管理体制还有很多的不足，不能适应市场经济的发展，因此要结合事业单位的发展现状来分析这些不足，才能做出正确的决策。目前，我国的事业单位在财务管理方面已做出了一定的改革，也取得了显著的成效，同时也存在一些对事业单位的经济发展有危害作用的问题。

(一)财务凭证和账务管理不当

多数事业单位普遍存在会计凭证和账簿处理不当的问题，包括在对账务审核方面也存在不规范的管理模式，会计名称记录不规范，处理业务不及时，不能对应原始的业务凭证，导致事业单位的经济效益受到冲击。

(二)固定资产管理存在问题

事业单位采用“固定资产”、“固定基金”等科目对财务进行一系列的处理，但是在实践的过程中暴露出其弊端。事业单位在购入旧固定资产之后使得固定资产的账面金额不等于固定基金数额，同时事业单位所采用的以收入的数额为基数计提的“修购基金”完全连接不上固定资产的数额，因此固定资产对于账务处理所产生的正面作用没有在事业单位的经济效益中得到体现。

(三)收入和支出管理不妥善

事业单位的部分部门的财务预算工作做得不透彻，并没有根据事业单位的发展现状修订预算机制，实施统一化的管理和核算;同时事业单位的监督和管理机制也不完善，部门之间还存在因为私人的利益导致事业单位的利益受到损害的现象，充分证明事业单位对资金的控制不严。导致内部工作人员的随意性大，随意动用单位的专项资金用于不正当的地方。

(四)财务管理监督机制不健全

目前，我国的多数事业单位还存在随意动用单位的公用资金以及用虚假发票套取资金的现象，更严重的竟然违法通过事业单位内部核心工作人员的关系篡改重要的账目和数据，给事业单位带来了巨大的损失，最终留下的只有虚假的财务政绩，根本达不到盈利的目的。出现这些不良现象的原因在于事业单位的高层领导对单位的财务管理监督不够，甚至有高层人员怂恿下层工作人员做出不良行为的现象。领导在事业单位的发展中发挥着重要的带头作用，自身应当加强对财务管理的重视度，这样才能带领下层工作人员对财务管工作更加的重视，提升他们的工作积极性。从另一个方面来说，财务管理者要成分发挥其决策和监督的职能，并对事业单位的财务管理机制的建设提出相应的建议，给单位树立榜样，而不是单纯的负责管理下层工作人员。

三、加强事业单位财务管理的应对措施

针对以上各事业单位普遍存在的问题，应当从以下几个方面做出应对措施。

(一)建立统一化的财务管理体制和财务管理模式

事业单位的财务管理模式应当针对本事业单位的发展现状以及发展规模制定不同的财务管理体制，同时可以通过统一化的管理调动各部门工作人员的积极性。

(二)加强资产管理

面对事业单位在财务管理中出现的的重钱轻物的现象，应当加强国有资产的管理职能，并结合加强实物资产的管理，从最大程度上的发挥资产的效益并保障国有资产的完整性。如何制定科学和合理的财务管理机制才能保障事业单位的经济效益，就要从以下几个方面着手。首先相关的管理人员要设立专门的机构负责这项目标，并协同其他财务部门的配合共同完成这项工作。第二是建立财产清查和和报废制度，并对财务账簿做不定期的抽查工作，杜绝出现舞弊行为，保障单位的利益。第三，事业单位在购买固定资产之前务必要做出合理的分析。

(三)加强收入和支出管理

一个良好的财务管理水平一定是建立在科学合理的财务管理制度上的，因此事业单位务必要实施科学化的管理才能营造健康的财务管理环境。具体表现在三个方面，首先是进行合理的收入和支出管理，各部门必须按照相关规定进行管理;其二在处理经济效益和社会效益的关系上要合理划分，充分发挥事业单位的资金和人力资源，提高经济来源，从而扩大收入;其三相关管理人员要加强对部门工作人员的监督机制的建设，从一定程度上减少舞弊行为，保障国有资产的安全和完整性。

(四)加强内部监督机制的完善

如何避免出现在部门之间存在的私人小金库的现象，以及杜绝违法行为的发生，要求事业单位制定相关的法律法规，来限制工作人员的舞弊行为的发生。同时要制定严格的支出审批程序，任何以私人名义出发动用公用资金的行为都必须受到惩罚。事业单位的领导应当加强对财务管理工作的重视程度，同时对事业单位的财务工作提出建设性的建议，推动财务审计工作的正常运行。同时，上级财务管理人员也要树立良好的榜样，增强自身资金使用的透明度，并在事业单位内部设立奖惩制度，鼓励下层工作人员对上层管理人员的工作做出监督，保障单位整体的工作透明度，才能从真正意义上保证事业单位的效益不受到损害，为财务管理工作的实施提供一个健康的环境。

(五)重视财务管理工作

财务与事业单位经济效益紧密相连，作为单位工作中的重心，应到得到充分的重视才能实施的彻底，因此相关管理人员要在财务工作中配备优秀的专业人才负责工作，才能建设良好的财务管理机制。

参考文献：

[1]梅静.加强企业单位财务创新管理的策略探讨[J].财经界(学术版),2014,18:172-173.

[2]李艳.新形势下事业单位财务管理模式的创新[J].现代国企研究,2015,06:89-90.

[3]俞杰.事业单位管理制度改革研究[D].南京大学,2015.

[4]王云芝.农业科研事业单位财务管理浅析[J].经济研究导刊,2014,12:129-130.

[5]王艳红.事业单位财务管理的创新思路与策略[J].经营管理者,2014,26:74.

在现代企业制度下,强化的成本管理对于提高经济效益,确保企业效益保值增值,加快国家经济建设速度都具有重要意义。下面是读文网小编为大家整理的有关于成本管理论文，供大家参考。

有关于成本管理论文范文一：企业成本管理中十大隐性成本研究

世界经济一体化的不断推进以及技术水平的日新月异，企业面临的竞争越来越激烈，企业利润空间在不断减小，为有效对内外部动态环境做出反应，培育长期竞争优势，强化企业成本管理就成为企业生存和发展的必然选择。企业成本管理目的在于降低企业经营成本，提高企业利润水平，此外，企业成本管理还应该从提升企业核心竞争力入手，不断优化企业成本管理，促进企业核心竞争力的持续提高。因此，企业成本管理必须改变以往成本管理旧思路，必须从全局出发，拓宽成本管理新思路，帮助企业高层管理者决策，促使企业战略目标的实现。

一、隐性成本内涵以及特征

从经济学理论可知，成本可以划分成显性成本与隐性成本。其中，显性成本指的是企业在生产经营或者提供服务的过程中直接消耗费用总和，如俗称的料工费，即原料、工资、制造费用等，这就是典型的显性成本。狭义而言，成本指的就是显性成本，而广义意义上的成本除了包括显性成本，还包括隐性成本。隐性成本指的是企业生产或者提供服务过程中产生的间接资源代价。“资源代价”是一个概括性名词，指的是人力资源、物质资源以及信息资源等总和。凡是直接发生的如料工费等成本都是显性成本，而隐性成本是隐匿在总成本内，间接形成的成本，财务审计很难监督等特点外，还具有潜在性和隐蔽性强，偶发性与爆发性大的特点，一旦企业完全忽视了隐性成本的控制，往往给企业造成破坏性的后果。如我国企业海外并购关注收购企业价格，却忽视当地法律政策人文环境对被并购企业的影响，导致投资巨额亏损，这就是只重视显性成本，而轻视隐性成本所产生的严重后果。因此，我们应该从传统成本管理只重视显性成本的错误观点中摆脱出来，以更加全面、新颖的角度管理成本，全面推进对影响企业可持续发展的环境保护成本,质量成本、国家政策及国际政治成本、法律成本、信用成本、人力资源成本、效率成本、停滞资源成本、风险成本和企业文化成本等常见十大隐性成本的控制。

二、企业成本管控中常见的十大隐性成本

(一)环境保护成本

我国对环境保护非常重视，环保问题一票否决，企业如忽视了生产过程中环境保护成本，有可能付出极大的代价，甚至直接关停。如某央企2007年在国内某省投资三千万的矾土矿，因现有钒矿开采技术都有严重的污染，如按现有技术作环保无害化处理，成本高昂无法负担，被迫封存至今无法开采，投资收回遥遥无期，这就是忽视环境保护成本的代价。

(二)质量成本

降低产品成本和质量成本是降低企业经营成本的主要途径。美国质量协会统计结果显示，显性质量成本占据企业经营成本超过25%，企业隐性质量成本比显性质量成本大的多。因此，企业如果不控制好质量成本，将大幅度提高企业经营成本，影响企业的服务水平，间接影响企业的品牌形象，导致客户忠诚度下降，使得企业陷入困境，甚至破产倒闭。

(三)国家政策及国际政治成本

这里的国家政策成本指的是我国政策变化的成本以及我国企业国际投资需考虑所在国家政治风险成本。国内政策变化如钢铁等某些产能过剩行业压缩产能等，国际政治风险主要是我国企业国际化商务中遇到的各种风险成本，如战争、征收、国有化等传统型风险，以及由于东道国政策的变化、区域保护、第三国干预、民族主义和宗教矛盾、各国内部利益集团和非政府组织的参与等原因引起的风险。这对国际化起步较晚的我国企业影响较大，需采取积极措施去面对。如我国某大型民营企业2011年在乌克兰投资四亿元收购锰矿，由于乌克兰政局动荡，甚至于2014年爆发战乱，至今无法正常生产，本来在国内经营良好的企业陷入困境。

(四)法律成本

法律是我国和国际社会的游戏规则，企业必须熟练掌握国内及国际贸易、投资法律规则，改善企业的内部微观法律控制制度，加强企业法律风险管理。当前金融创新、技术创新飞速发展，新事物新技术层出不穷，如企业没有法律意识，不懂法不守法，就可能付出极大的法律成本。当期我国企业多发的法律成本是财务纠纷、劳资纠纷、知识产权等方面的法律成本。为避免出现不必要的法律成本，企业必须建立法律风险管控机制，聘请专业人士审查企业重大事项法律风险，做到有备无患。

(五)信用成本

诚信经营如同诚信做人，这是一个牵扯到企业远期回报的成本。短期角度来讲，企业拖欠材料费、工人薪酬、拖欠银行贷款等，虽然能够一时增加企业的现金流，减轻企业压力，但是，从长期角度来看，这些背失信用的行为，必然成为企业不良隐性成本，影响企业的生存与发展。

(六)人力资源成本

人力资源成本指的是企业在人力资源管理所投入的成本。企业如果离职率过高，会引起企业成本的上升，因为企业已付出老员工适应岗位的培训成本，还要为培训新员工投入成本，而且，新员工经过培训后是否能够胜任也存在一定的风险性。另外，老员工离开企业后，很多情况下会进入自己的竞争对手企业，增加企业核心技术流失的风险或者信息泄露的风险。人力资本是企业经营的核心要素，也是管理学重点研究话题。西方发达国家越来越多企业实施了“人本管理”模式，即对公司员工人格的绝对尊重，主动增加公司员工的权利，改善员工的生活水平。企业如果要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要一大批高技能、富有创造性的员工。为了留住和吸引更多综合素质高的员工，公司应该优化绩效考核方案，为员工提供舒心的工作环境，发挥公司员工的聪明才智，同时，员工的自身价值也得到体现，员工当然就不会轻易离职了,企业也得到员工积极和创造性工作的成果。

(七)效率损失成本

当企业经营不善，比如企业经营流程太过繁杂，产品滞销，积压严重，运输效率低下，返工时常发生等问题。凡发展缓慢的企业，其运营效率一定是低下、混乱或不合理的。企业运营的产业链，就如同流水线一样，必须讲求效率，需要系统的设置科学规范的合理流程，保持对各项工作系统性的控制，

(八)停滞资源成本

滞留在企业中的资源是企业比较常见的“隐性成本”，比如闲置的机械装备、库存积压、资金闲置、业务停滞、岗位闲置等，这些资源虽然并不一定会导致企业成本的进一步提高，但由于它们也是企业资源的组成部分，企业资源闲置会显著拉低企业资源的利用率。

(九)风险损失成本

风险损失成本指的是企业经营过程中承受风险损失以及防范风险投资理财所付出的成本，应收帐款呆帐坏帐是企业常见的风险损失成本。风险成本对于企业强化内部控制、减小风险损失具有重要作用。风险是企业举足轻重的隐性成本，特别在规模比较大的企业中，一旦发生系统风险，船大难掉头，甚至导致企业的破产倒闭。许多案例已经说明，企业风险的发生，与企业管理不善或者准备不足密切相关，比如我国某央企由于两家民营企业拖欠应收款几十亿以及国际投资失利而陷入债务困境，就是风险管理不到位付出的代价。

(十)企业文化成本

企业文化就好比是企业的灵魂，是其精神动力的源泉，体现在公司员工的精神风貌与激情中。在企业成立初期应该就开始建立企业文化，一个没有企业文化的企业，员工凝聚力和向心力不强，没有主人翁意识，在激烈市场竞争中处于不利地位，所付出的就是企业文化成本。成功的企业一定有着优秀的企业文化。如华为的狼性企业文化，使华为从一个小企业短短十几年时间成为国际通讯业的翘楚，华为公司将狼性文化渗透到企业方方面面，使狼性文化成为公司核心文化，使得华为公司在激烈的市场竞争中胜出。华为公司实力原先远远低于苹果、三星等国际跨国公司，为了能够在激烈的竞争市场中生存下来，华为公司的狼性文化发挥了重要作用，形成了特殊的竞争力。总而言之，企业文化具有凝聚人心、激励员工、激发员工潜能的作用，发挥企业文化的作用，使公司上下努力奋斗，必能使企业经营获得成功。以上十大隐性成本不在传统的显性成本料工费之列，往往被企业所忽视，但却经常会使企业付出大大小小的代价，所以企业成本管理必须从全局出发，破除狭隘的传统降本增效理念，全面考虑以往被忽视的各种隐性成本，实现成本的系统可控和精细化管理，确保企业经营目标的顺利实现。

有关于成本管理论文范文二：施工企业现场成本管理浅析

现场成本是企业施工单位的经济源泉，合理管理现场成本是施工单位生存、发展壮大的必要条件。施工单位如何在承接到施工项目后高效、经济的完成任务，完成业主和设计方的要求，关键在于有效的提高施工单位现场固定资本管理和质量控制水平，这在激烈的市场竞争中，成为决定企业能否具有发展潜力的决定因素。企业施工方要更好的提高市场竞争水平，关键在于优化工程成本，在施工中减小固定资本的浪费，合理规划在工程建设过程中各个阶段的固定资本消耗份额，使其不要超过成本预算额。现代化固定资本管理模式现场成本的管理，需要在承包任务初期，在任务书中明确工程质量要求、完工日期、工程安全要求和固定资本控制指标等这些主要内容。在生产过程中实施奖罚机制，奖励在生产考核中任务完成较好的部门，对于未达到项目生产要求的项目部应及时整顿改革。下面就宝鸡峡节水工程施工管理中几个关键环节，浅谈一下固定资本管理在施工单位内部的具体实施方法。

1强化材料管理和使用

在水利工程建设全过程中的施工材料成本，通常约占施工企业总成本的百分之六十，原料供应的合理组织，材料科学的使用和管理，已成为生产经营管理的重要组成部分。只有在材料管理和使用上引起高度重视，才能减少施工过程中不必要的经济损耗。在固定资本管理中，工程承包商在材料采购时，应注意以下几点：

(1)做好材料采购前的基础工作。工程的项目经理和工长应在工程开工前，熟悉、了解所有工程中的设计图纸，预测工程在实际开工后需要采购的材料和机械，向有关部门提交具体材料需求申请表。采购前，对钢材市场价格，木材，水泥等价格进行实地调查后，报告不同厂家的材料质量，公开厂家的联系电话提高监督力度，对于推广的新材料、新工艺能够满足施工及技术规范要求的要尽可能的优先采用。对于特殊的一些施工项目，比如宝鸡峡灌区渠道工程节水改造中，战线长，所以施工基础材料就近取材，水泥、砂子、石子、钢材，在工地附近城镇选用。既节约时间又节省材料费。要求按照就近的原则获取资源，保证施工的质量和进度。

(2)做好材料使用过程的管理工作。企业要结合自己施工技术、管理水平依据以往的同等规模工程中基础耗材的消耗标准做类比，组织具体人员熟悉图纸、依据图纸中的工程量具体分配出每个工程进度和工段所需的实际建材的消耗量多少。依据分析出的实际建材消耗量，结合当地建材基础价格和企业人员费用后定出招标价格。招标以后，企业核算部门应根据招标中实际中标的工程资金和该工程建设所需基础建材价格定额调整合同报价,将最终的工程报价以各工段和工程进度详细分配后，对工程总盈利和每个工期盈利情况做出评价，以此为标准制定出各工段的承包依据。工程承包单位在招投标中对工程建设所需基础建材消费量的合理评估水平和拿标以后对工程实际分标的有效性，一定程度上要求各竞标单位了解水利水电承包建设中的发展趋向，在工程建设管理水平和工程建设经验上要采用科学的管理方式由粗放型向集约型转变。但是,水利水电工程建设中往往工期长、工程量大、往往采用分块和分段建设承包的方式，工程技术难度要求不同，对不同工段和工期的人员技术水平、施工时间和施工强度要求也不一样。有一些重点工段施工难度大、人员技术水平和建筑材料的基本性能要求高，需要有同类水利建筑建设经验的施工单位才能够做好。施工建设基础材料费用在水电工程建设中占有很大比重,因此基础材料费用的控制对整个水利水电工程项目建设资金预算有很大的影响。凡工地中基础建设材料的领取、退还以及不同工期工段之间基础设备和材料的内部移交,都要有详细的移交凭证、对物资内容清点详细、填写清楚并需要设置专门审批部门进行审批管理，防止出现冒领、错领的现象。在现场施工使用中的基础建设材料和设备也要建立详细的物资使用清单，建立物资使用管理体系，对临时库存的物资做好领取和归还的入库登记，防止出现材料因保管不当和使用设备未及时归还造成的材料浪费和设备流失等成本损失。在使用过程中严格依据图纸建立工艺流程后，进行施工并设专人负责施工质量和现场指导，避免出现因施工人员自身水平问题出现的施工质量问题，从而浪费工程材料影响工程进度周期。另外,施工单位在工程建设开始前应该依据施工承包商进料合同进行核对，对于不符合要求的施工材料要及时发现返厂、检验合格后方可进入施工现场，提供给工作人员使用，从而避免对工程施工质量和工期造成影响。各项目工程部门要对施工过程中现场材料的使用严格管理，特别注意现场材料，回收，损失，废物排放和回收利用及清洁材料等方面的库存报告，保证材料的使用安全，避免材料损失，恶化，误用，积压，过度消耗等现象，对现场已经出现的问题要分析原因，找出问题，并与经济责任制挂钩，实行奖励和惩罚机制。通过以上管理手段的应用，使施工中原材料在Ⅴ标段中节约5%，Ⅵ标段节约近6%。

2提高全员经济意识

施工单位各部门要在项目施工过程中，对各部门内部的固定资本做好管理工作，加强员工的资本管理意识，加强现场人员施工素质培训并建立好固定资本管理的各项管理体系，做好全员宣传。水电工程的施工现场工作单位很多，往往不同的项目工段和岗位同时施工，给我们现场检查和监理带来困难。因此完善好固定资本管理体系就成为各岗位工作人员激活工作积极性、激发生产主动性和创造性的根本，科学管理现场施工单位和物资之间的配合、协调，发挥各岗位人员的工作责任感，提高物资的有效利用、提高工作效率。在工作现场开展经济效益与生产责任相挂钩，按照公平、公正原则竞争上岗，及时调整工资级别和岗位变动。以班组为重点，执行承包经济责任制，安全、进度、质量与个人的绩效工资相挂钩，从而促进工程质量的提高、工程进度的加快、安全的落实，做到赏罚分明。在两个标段施工中，在管理费不变的情况下，工期提前近十天。

3人力资源的管理

员工的工作成本在项目固定资本中也是非常重要的一部分，要以高效完成各项目部门所分配任务为原则，简化机构、明确分工，精简工作队伍，一人多职。此外，施工现场的农民工管理也是非常迫切的问题，在建筑工地上农民个人工施工工艺水平不同，不服从调配，作风懒惰，针对这一现象，应该在现场工作人员管理方面加快工程进度，在工程承包中做到：

(1)各项目部负责人在施工前，根据施工进度安排每一阶段农民工就业计划，并负责与农民工的谈判和沟通，使农民工的负责人做到心中有数。

(2)各项目部负责人在施工前和外来务工人员负责人签订责任合同书，为了保证施工质量，施工进度和安全，努力降低劳动力成本。根据不同的固定时间，对施工过程质量，人工数量进行调整。项目部不定期举行小型运动项目，促进项目部成员的感情，调整饮食，员工健康状况的改善，促进团队建设，使大家更好的协作，配合默契，从而实现高质量、高效率的完成工作。特别是在Ⅵ标段施工中人员工资和人工费支出节约近10%。

4机械设备使用管理

施工机械和设备成本占约20%的总造价，对工程机械的重要组成部分进行使用管理和成本管理。工程项目合同的要求：确定工作职责，机械设备，日常所有的机械设备和租赁机械使用记录，机器的操作不应是简单的维修，清洁机械，机械设备的维修操作人员也应该确实融入到工地中，了解工程进度，成为一线施工的后备力量。为了保证工程质量和工程进度，如果不同规格的机械工具，可以建立明细和用途，以便项目部选择租赁还是购买机械。在标段中，施工工地离总部较远，采用就地租赁机械，从而节约资金近5万元。

5合同管理

合同的管理主要在于全面的预算管理。主要包括建立全面预算管理体系，规范治理管理机构;管理细化，指标分解;同步控制，管理纠正;绩效相关，奖罚严明。严格核查除承包方原因引起的变更事宜，必要时做好备忘录、变更建议书、监理批复的有关报告的存档管理工作，以减少其他额外的支出。总之，随着市场水利设施建筑水平要求的日益提高，对建筑施工单位的管理水平要求也随之升高，运用现代化的科学管理手段加强经济核算，努力控制固定资本，以较低的固定资本，在短期内，高质量高效率的完成生产。这种在施工现场的资本管理方法能有效的成为企业在竞争中生存和发展的优势所在。

随着现代科技的飞速发展、全球性竞争的日益加剧,企业生产方式产生了巨大变化,资本密集程度稳步提高,直接人工费用比例不断减少,间接费用比重显著增加,产品的成本结构发生了巨大改变。下面是读文网小编为大家整理的有关成本管理论文，供大家参考。

有关成本管理论文范文一：水泥厂建设工程成本管理研究

工程总承包的项目管理中，成本管理是关键性的内容。当前，我国的社会经济快速发展，水泥行业也开始朝着专业化和国际化的方向发展，水泥厂建设中有很多被国外企业承接，使得建筑市场的竞争日益激烈。在这种激烈的竞争中，承接的项目中的风险因素比较多、合同金额不高，水泥总承包单位要想获得更多的经济效益就需要加强质量、进度以及成本管理。

1水泥厂建设工程总承包成本管理中存在的问题

1)成本管理的重视程度不够。水泥厂建设工程总承包的成本管理过程中，承包企业认为成本管理都是由财务部门管理的，就是对施工阶段的成本进行科学有效的控制，但实际上，成本管理不仅是施工阶段的管理，还需要做好设计环节、采购环节等成本管理。水泥厂建设工程总承包企业的领导以及管理人员缺乏成本管理的理念，在施工中只注重进度控制，盲目追赶工期，增加人员以及材料设备等的投入，使得工程建设的成本支出增加。在设计环节，由于设计人员的经济意识不强，使得成本费用被人为的提升。总承包企业的成本管理意识不足，重视程度不够就会影响成本管理的效果。

2)成本管理的方法滞后。水泥厂建设工程总承包的成本管理中，需要有科学的成本管理方法，提高总承包企业成本管理的效果以及水平。在现阶段的成本管理中，没有充分发挥人财物的作用，限额设计、动态化控制以及价值工程优化设计等成本管理的方法应用不到位[1]，没有对成本管理进行统筹的安排和管理，在成本管理中，过分重视人事管理，方法使用不科学无法实现成本管理的目标。在总承包企业的成本管理中缺乏科学完整的成本管理方法，不能对建设水泥厂建设工程中的成本数据、信息等进行科学的收集、处理以及传递等，总承包企业无法全面准确的了解成本消耗情况，也无法采取有效地方法进行成本管理。

3)成本管理体制不健全。水泥厂总承包成本管理没有健全的成本管理体制，使总承包企业中的各部门以及岗位之前的权责利划分不明确，缺乏完善的激励机制，成本管理以及考核的开展无法顺利实现，成本考核管理形式化比较严重，无法有效调动工作人员的积极性和主动性[2]。总承包成本管理需要各部门以及各个环节的有效配合，从总承包企业的经济效益出发，进行科学系统的成本管理。但是实际的成本管理中，成本管理的体制不健全，无法对各部门以及各岗位人员的工作进行科学、严格的规范管理，工作配合不到位，影响水泥厂建设工程总承包成本管理的效果。

2水泥厂建设工程总承包成本管理的对策

2.1提高成本管理的意识

在水泥厂建设工程总承包成本管理中，要实现良好的成本管理效果，应提高对成本管理的认识，树立成本管理的意识，使总承包企业中的所有人员都积极参与到成本管理工作中，加强设计、采购、施工、等环节的成本管理。加强成本管理的教育宣传工作，提高管理人员的成本管理意识，加强设计、施工、管理、采购等人员的教育学习，并进行严格的考试，使所有人员都掌握成本管理的方法。加强各部门之间成本管理的配合，加强岗位责任的落实，保证水泥厂建设工程总承包成本管理有效推进。

2.2设计环节的成本管理

设计环节是水泥厂工程建设的开始阶段，是水泥厂建设工程材料设备采购、工程施工以及验收的重要依据，设计环节图纸的质量将对成本产生一定的影响。设计阶段的成本管理是工程成本管理的前提，应加强设计环节的成本管理。在水泥厂建设工程设计时需要根据相关的数据进行设计，这些数据资料是成本管理的基础，数据资料的准确性会对设计产生极为重要的影响，如果数据资料不真实，会使设计失去真实性，导致工程建设拖延，成本投入增加，因此在设计环节需要对业主提供的相关数据资料进行科学的审核，保证其科学准确。同时，加强合同中的技术条款的管理，这是工程设计重要的指导性文件，是设计环节管理的重要内容，设计技术标准的不同就可能花费极大的成本，因此需要设计人员熟知技术标准。水泥厂建设工程总承包合同中的条款应包括质量、强度、耗热、耗电、排放情况以及噪声等内容[3]。在签订合同签需要对合同中的所有技术条款进行明确。设计图纸是水泥厂工程建设的重要依据，也是材料设备采购的标准，设计图纸的质量将直接影响整个水泥厂建设工程的成本。设计图纸中应明确各个环节以及工序中的问题，如钢筋的配合是否达到要求，设备是否按照相关的标准进行设计，如果设计环节存在疏忽，就可能对成本造成极大的影响。

2.3采购环节的成本管理

水泥厂建设工程总承包成本管理中，采购环节的成本是十分重要的组成部分，在采购工作前，需要对国内外的材料市场价格以及相关信息进行全面的了解，明确材料设备的税收等问题，这些都会对采购成本带来一定的影响。同时，明确采购合同，明确采购材料的质量、标准、供货时间等问题，并对材料设备的质量进行严格的验收，避免材料设备出现质量问题，导致验收不合格增加成本消耗。此外，要动态化的对材料设备的加工以及制造等进行管理，这关系到施工现场能否按照施工的计划顺利进行，如果出现延期现象，就可能会导致成本投入增加，影响效益的顺利实现。

2.4施工环节的成本管理

水泥厂建设工程总承包成本管理中，施工环节是影响成本管理的重要阶段，应有高素质的人员进行施工阶段的成本管理，施工前，需要对施工图纸进行科学的审查，将设计中存在的问题进行有效地沟通和解决，将问题解决于施工前，避免施工过程中出现返工等现象，增加成本。在施工过程中，变更问题是不可避免的，对于变更问题要及时进行进度款的申报[4]，并尽早获得补偿。对于变更问题要在不影响工程质量以及进度的前提下选择成本最低的方案，严格控制成本。此外，在施工过程中，需要对各个施工环节以及步骤进行质量控制与管理，保证工程施工质量，减少返工以及材料设备的浪费，将水泥厂建设工程的成本消耗降到最低。

3结束语

水泥厂建设工程总承包成本管理中，应提高成本管理的意识和认识，加强设计、采购、施工等环节的成本管理，减少不必要资源的浪费，使工程建设成本降到最低，实现经济效益的最大化。

有关成本管理论文范文二：建筑经济成本管理问题及应对策略分析

经济成本管理是企业管理工作中重要的一环，在整个企业管理工作中占有举足轻重的地位。随着我国市场经济的飞速发展，我国建筑产业也获得了巨大的飞跃，不仅在行业水平上取得了大幅提升，还在经营管理方式、施工技术能力、建筑原材料选择上取得了进步。当前，我国建筑行业已逐步踏入古典管理理论阶段，所以做好建筑经济成本管理非常重要，是促进建筑行业长远发展的主要因素之一。

一、建筑经济成本管理的重要性

(一)成本管理和建筑经济的关系

建筑经济和成本管理之间有着牢不可分的关系，只有增强了成本管理才可以推动企业经济效益的飞速进步，进而为建筑经济的稳固奠定基础，同时，还要确保建筑经济在良好运转的过程中，依照企业长远发展的基本方针，建筑经济应依照建筑行业中长远发展的基本准则，从其他方面来看，建筑经济决定着建筑经济成本管理的发展方向，可以起到为成本管理提供详细的发展计划，而成本管理还可以显示建筑经济的总体发展趋势，所以说建筑经济和成本管理之间存在互相配合，互相补充的关系。他们之间也有着彼此独立的关联，在建筑经济中，最关键作用就是管理建筑行业的经济发展，在经济管理方面掌控企业发展状况的全局，且对取得的成果实行有效地评估和测算。总体方向上来看，工程的施工状况取决于建筑经济，假如建筑经济运行良好，就能够证明成本管理状况优良。就成本管理方针来说，是一项详尽的对建筑工程资金成本采用公式计算进行估量的过程，之后再进行研究和商定，从而满足对建筑经济按照预算期的特殊生产和经营情况所编制的预定成本的准确掌握及管理。根据上述分析，建筑经济所涉及的范畴越来越广，但成本管理只限定在对经济成本的核查计算、决策、研究与管理的过程中，因此，成本管理包含在建筑经济之内。成本管理和建筑企业的生产观念、运营模式有着紧密的联系，同时还与一个工人一小时所生产的物品与劳务量的高低以及建筑原材料的运用状况相关。在当前的生产工作中，通过完工建筑的质量对现实建筑经济的成本管理工作成果进行评判，为建筑行业的长远发展奠定坚实的基础。

(二)成本管理在建筑经济中的重要性

总体来说，建筑经济成本管理是建筑施工的工程项目和劳务作业的经济成本在施工过程中的所需的工作环节的总体归纳。从其他方面来看，建筑经济成本管理的具体情况对建筑企业的整体效益产生影响，进而影响到建筑企业的经济利润。作为企业的管理人员，在进行施工的过程中，必须要从大局出发，不仅要确保有关建筑经济管理体系的建立，还要强化这方面的管理力度，在实行增强资金成本管理方案之后，更要为建筑企业注入年轻的血液，培养更多优秀的人才，为推动企业发展进步起到重要作用。严格来讲，成本管理在建筑经济中具备无可代替的作用，所以，在当今社会经济飞速进步的大背景下，建筑企业一定要注重经济成本管理，在重视成本管理的过程中，还要制定保障企业长远发展的规章制度，在确保建筑施工正常进行的同时，不能对当地的生态环境造成破坏，还要建造具备绿色环保意义的建筑设施。

二、制约建筑经济成本管理进步的主要因素

为了可以更好地推动我国建筑行业经济的进步，施工单位必须提升对成本管理的认识，企业管理人员在对企业本身经济发展状况进行分析的时候，还要注重成本管理存在的不足，且找到导致管理不足的原因。以下为建筑经济成本管理存在的几个问题。

(一)成本管理理念过于陈旧

从当前的建筑经济成本管理状况来看，我国建筑行业的成本管理理念过于陈旧，在建造施工的过程中，缺乏对资源成本的管控，致使无法形成一条完备的资源产业供应链，就导致资源无法获得良好的利用，出现了过度资源浪费的情况。在资源无法获得良好利用的同时，管理人员无法与企业的发展计划相结合进行科学合理的管理。

(二)部门间缺少交流

从当前发展形势来看，我国建筑行业中各个部门的管理者之间缺少良好的交流，由于各部门之间缺少交流，就直接导致有关的计划方案无法及时地设立并付诸行动，丧失了有效的方案决策时间。企业管理人员间的交流匮乏，致使工作人员之间的岗位职责分配模糊，没有统一性。此外，由于成本管理认识的缺失，致使成本管理水平得不到提升。

(三)缺少细致的成本管理目标和计划

在当前建筑行业之中，除非总体的建筑工程建造完毕后，才可以获得详细数字反映的盈亏状况，由于成本管理的目标还不完善，造成了相应的成本管理水平不足。另外，成本管理的过程中缺乏细致的管理体系的助力，导致管理体系中的规章无法得到认真的执行。恰恰由于缺少奖惩制度，使得企业工作人员总体情况散漫松懈，专业技能不能得到充分的发挥。与此同时，缺少奖惩制度，也间接造成了资金原料的运用不能及时地进行监督和控制。

三、针对强化成本管理，推动建筑经济进步的对策

通过上述对建筑经济成本管理意义的初步分析后，也对我国目前建筑企业依然存在的问题有了基本的认知，因此，要想满足建筑经济飞速发展的目标，就要在现实状况中，加强成本管理。

(一)持续深化管理人员对管理的认识

为了创造管理能力没有特别大差距的管理体系，首先要深化管理人员的管理意识，设立基本的管理措施，确定管理方向，通过细致的规章制度实行行为上的约束和管理意识的培养贯彻。在提升人员的管理意识之前，企业管理者、高层领导也要参加有关的培训，只有这样才可以与员工共同提升建筑经济中成本管理的意识。建筑经济的稳步发展与成本管理密不可分，除非成本管理运行良好，才能确保建筑经济的总体发展，企业工作人员具备对成本管理的深层次意识之后，企业的总体水平才能获得提升，在建筑施工进行的过程中，这样的管理方式也可以加强企业工作人员对成本管理的认知程度。

(二)加强工程项目成本核算的监督

在当代建筑企业施工过程中，做好企业运营管理工作尤为重要，是建筑企业总体管理的中心方向。建筑企业在施工工作的过程要以成本核算的方法来实行监管，且以成本核算的数据为根本进行改善，所以，良好的成本管理，对建筑企业投资回报具有至关重要的影响，也直接对建筑企业的正常成本管理起到促进作用。从宏观方面来看，建筑经济成本管理状况可否获得提升取决于建筑工程项目的成本核算工作的优劣，施工单位的执行核算的人员要加大在这方面的工作强度，提高工作的积极性。在保证本职工作顺利完成与对工程项目的总体质量掌控之后，要对原有的成本核算工作进行强化和改善，创造一个彼此竞争的工作环境。将工作人员的个人利益和成本管理体系有机结合，从整体上提高员工的工作热情。

(三)强化材料管理制度

在工程建造施工过程中，只有对每种产品的成本实行科学合理的评估，才能确保建筑材料和产品的性能获得最大程度的发挥，使建筑工程项目的经济效益得到保证，且为建筑企业的施工成果奠定科学合理的基础指导。此阶段的出现顺应了市场经济竞争的发展，还具备市场竞争中的巨大优势。在建筑经济成本管理的过程中，材料管理是最主要的部分，建筑工程项目中所需的材料决定所要投入的资金成本。有关部门要强化对建筑材料选择采购以及向上呈报的监督管理体制，施工企业在被招标人按照法定流程确定为招标项目合同签订对象之后，首先要对所需建筑材料进行估量测算。方案通过审查核定后，详细的建筑材料审核计划为原材料的领用实行限额领料制度过程提供了参照，而建筑材料采购人员要严格遵照其提交的报备表内容进行选购。如果在向上级部门申述理由，请求批准的过程中，超过申请已经确定的额度，就要阐明具体原因，有关机构要跟进核查，否则会导致建筑材料积压的情况发生，详细核查采购的建筑材料数目，以提高建筑企业的经济发展的总体利润。综上所述，强化建筑经济的成本管理，是具有标志性意义的，只有明确了成本管理在建筑经济中的重要地位，才可以更好的提升企业的发展效益，而管理人员要在管理过程中确立职责，顺应时代发展需求的同时，从实际出发，强化对建筑工程的成本管理力度。在经济飞速发展的今天，管理人员努力进取，不断创新，才能跟随时代的发展的脚步，做出应有的贡献。

在项目管理日益被普遍运用于公司运作的今天,在竞争越来越激烈的市场环境下,提升项目管理水平已成为企业生存的基本保证。下面是读文网小编为大家整理的有关项目管理论文，供大家参考。

有关项目管理论文范文一：项目管理标准化应用

一、项目管理标准化的基本要求和做法

从项目建设的基本要求和实施效果出发，在本中心原有制度基础上，吸取众多外部协作单位原有成功的管理经验，把项目建设的各个阶段的工作程序、目标要求，统一到相应的管理标准之中，用《项目建设管理规定》来规范和管控项目建设的全过程，摒弃原来各个单位按自行的管理方式、管理习惯、各行其是的做法。现行的管理标准较好地实现了要素完善、管理要求明确，标准实施的可行性与可操作性良好的总体要求，确保了项目建设的有序进行。

1.细化决策管理

在《项目建设管理规定》中特别重视项目初始阶段。该规定在项目决策与项目立项这两项关键工作程序中作出的各项细化要求。如，在项目提出与决策阶段，强调按本中心的理事会章程规定实施决策管理，实行理事会决策制、专家委员会咨询制、中心主任负责制等基本规定与要求，严格按照上述规定的权限和程序，对项目建设的总体目标要求进行决策。在项目立项阶段，应在中心内部对需建设的总体策划和先期设计方案作评审审查，通过后方可实施。这避免了以往项目建设存在先天不足，在实施过程中需要作太多的修改、变动、调整，以致造成不必要的返工、浪费等不良情况的发生。

2.明确各个参与部门职责

对本中心参与项目建设的各个职能部门和专业所(室)，按照分工承担的相应职责、权限和工作任务，作出了明确的规定。尤其是对同一项工作有多个部门和专业所(室)参与时，将主办、协办和衔接接口等等方面相应的职责与要求，作了明确规定，避免了管理缺失、出现盲区或出现重复、矛盾和扯皮等现象的发生。

3.项目各阶段的制度细化

对相应的原有项目建设制度中较多条款与规定，提出了补充完善、优化简化、改善可操作性等等要求，从而使标准与原制度相比有了质的飞跃。特别是鉴于项目建设中经常会碰到的因主客观条件和情况的变化(例如原材料或某品牌设备采购遇到困难，影响项目的质量与进度)而出现施工现场采取必要的变更等情况，《项目施工现场变更实施细则》作为《项目建设管理规定》的重要组成部分，作出了许多具体的规定，避免了因情况变化导致施工现场出现管理失控、计划混乱等情况。如项目结束后验收及向专业所(室)交接，原来条款不够完善，规定不够明确细致，现在增加了《项目内部交接验收实施细则》，做到了验收要求具体、明确，分工细致。交接环节更是从专业所(室)接手后能立即投入新项目的操作运行出发，既规定了非常实在的工作流程，也对主要配套设施的交接提出了一项项具体要求与记录，避免了遗漏各种缺陷、追责困难、整改难以落实等烂尾现象的发生。

4.建立后评估制度

对项目建设完成后的后评估作出了相应的规定。对实施的每一个建设项目作出科学的评估评定，为以后项目获取更多的经验与教训，提供了详实的资料，为本中心今后投入的每一个项目比以前有进步有飞跃，为获取较好的经济效益提供良好条件。

二、成果

《项目建设管理规定》出台以后，较好地解决了各专业所(室)参与项目建设工作存在时间滞后、参与深度与力度不到位的问题，实施动态的跟踪控制，确保了项目的保质按时完成，也为项目完成交接后，新检测(试验)能力投入运行打下了良好的基础。理顺了项目管理各个方面的管理关系，建立了清晰的项目管理组织架构层次，不仅明确了项目经理(负责人)的总职责、权限，也对各职能部门作出了职能分工，对参与项目的所有技术、管理人员应承担的工作、互相衔接接口都有清晰的说明，克服了管理缺失、盲区与漏洞。调动了所有参与项目建设的员工的积极性，提高了管理效率、工作效率，整个团队工作心情舒畅。提高了先期总体策划和计划进度的严谨性与合理性。由于加强了对此的评审审查，即加强了对各合作单位先期上报资料、数据的审查，并对本中心综合协调后形成的总体策划和计划进度进行了评审审查，通过后才能实施，故减少了实施过程中不必要的变更、返工等情况，提高了项目实施的执行力，避免了不必要的损失和浪费，提高了项目的经济性。项目管理标准化统一了项目建设各个阶段的工作程序、目标要求，增强了全员职工的管理意识、标准意识，提高了员工的综合素质，也对提高项目建设的质量起到了积极的作用。原来有相当一部分项目建设的工作进度需要延迟的情况得到了彻底改变，现在绝大部分项目能保质按时完成，对本中心检测(试验)能力的快速提升起到了极大的作用，提高了本中心在汽车检测市场中的竞争能力。今后，本中心还将在部门和员工绩效考核管理等方面从比较基础的制度管理向标准化管理过渡，为进一步健全企业标准体系，促进本中心为汽车工业的发展作出更大的贡献。

有关项目管理论文范文二：企业项目管理激励机制分析

一、项目管理中激励机制的正确运用

1.做到尊重与理解。

一个人在工作中能否的到应有的尊重与理解直接关系到其对企业所具有的忠诚度的高低。每个人都具有差异性，项目管理者应该充分的尊重与理解同事以及下属的这种差异，只有在此基础上，才能进行激励机制，否则员工将难以接受所谓的激励。任何一个项目，决策人员虽然具有相应的决策权利，但是很多实际问题都是一线员工更加了解，尤其是一线技术员工，所以项目管理者必须广泛的听取一线员工的意见以及建议，求同存异，以便克服自我见识的局限。同时，也能够给予更多的优秀员工发挥实力的机会，使其主人翁意识更加的浓厚，最为关键的是能够提高整个项目的团队的凝聚力，使得整个项目团队更具核心竞争力。

2.注重分配机制的构建。

良好分配机制的构建既能够反映出员工的能力，同时也能够反映出员工的上升空间。工资作为员工最基本的劳动所得，主要是为了维护员工的日常生活，却难以满足员工进行更高生活的追求，所以分配机制的构建成为必然的选择。但是如何在项目管理中进行公平合理的分配一直以来都是重点讨论的话题。分配过高，则整个项目成本就会加大，利益率也就会相应的降低，但是如果员工的报酬不足，又无法充分的调动员工生产积极性，所以项目管理者务必要论功行赏，按劳分配，以此起到激励的效果。在管理中，项目管理者如果将人才与普通的员工放在一个分配等级上，势必会引起人才的不满，同时也不能发挥人才的作用，所以项目管理者要时刻的学习，努力将分配机制建立得越加完善。

3.为优秀的人才提供机会，肯定员工所做出的成绩。

优秀的人才往往关注的并不是资金待遇，而是工作机会，项目管理者应该为优秀人才提供更多的富有挑战性的工作机会，这样优秀员工会得到成就感以及满足感，也就愿意继续留下来完成项目。作为普通的项目员工，虽然在能力上可能与优秀的人才无法相比，但是却不能因此抹杀其为项目所做出的努力，所以项目管理者在给予优秀员工更多机会的同时，也需要肯定普通员工的成绩，这样员工才具有归属感，继续为项目的完成为努力。

4.以真心换真情。

项目管理者与员工虽然是上下级的关系，但是人格上却是平等的，所以管理者在对待员工时，切忌趾高气昂，要用真心换取员工的真情。管理者要与员工时常进行情感上的交流，营造和谐友好的氛围，这样员工在工作中才会感到舒心。基于此，学会情感交流沟通是项目管理者必须要掌握的一项技能。正如上述所说，管理者与员工人格上是平等的，管理者虽然对项目具有决策权，但是在进行人际交流沟通时，这应该是人与人之间的一种自觉行为，而管理者如果将这种自觉行为看作是施舍，有些情况下，只是为了达到某项目的，而不得不这样做，这只会使以情激励的方式变得虚伪，毫无情可言。项目管理者以情激励的方式，是一种长期的投资过程，而并不是只有事情到来之时，才会去做，员工有困难时，能够真诚的帮助其解决，只有如此，当管理者遇到困难时，员工才会义不容辞的去帮助管理者渡过难关。需要加以说明的是，有很多项目管理者并不懂得何为以情激励，经常是“以钱买情”或者是以权谋私，这种错误的理解方式，既不能激励员工，还会影响员工的团结，项目管理中极其容易出现“派系”纷争，影响整个项目的正常进展。因此，项目管理者势必要真正的做出表率，真正的从情这个角度来管理各个员工，充分的发挥以情激励的作用。

5.要留有一定的余地。

项目管理者在进行项目投资时，应该具有一定的风险意识，因为项目的成败，不仅事关项目管理者自己的利益，同时也关系到所以参与项目的员工的利益，所以项目管理者在进行项目决策时，务必要留有一定的余地。在此基础以上，管理者要向员工讲清厉害关系，因为员工具有知情权，不能在员工毫无知情的情况下，进行风险性极高的项目投资。这实际上，这也是对员工的一种尊重，否则如果投资失败，员工将很难再相信管理者，也就不可能再于其共同完成其他的项目。

二、结语

综上所述，项目管理中需要激励机制，而激励机制是一种长效机制，其重点体现的是激励。为了能够使激励机制公平、合理和有效，最为简单的方法就是按照劳动能力和劳动成果进行分配，在物质奖励的同时，还需要进行精神奖励，而对于优秀人才则需要给予更多富有挑战性工作的奖励。

随着大学生心理问题的日益显现,如何构建高校心理健康教育长效机制已经受到社会各界越来越多的关注。下面是读文网小编为大家整理的有关大学生心理健康参考论文，供大家参考。

有关大学生心理健康参考论文范文一：大学生心理健康教育实践教学思考

摘要:在阐释大学生心理健康教育实践性教学资源内涵的基础上，分析了目前大学生心理健康教育实践教学资源的整合现状，并指出了大学生心理健康教育实践教学资源整合的途径，以期提高大学生心理健康教育实践教学质量，促进大学生心理素质的提高。

关键词:大学生;心理健康教育;实践教学;资源整合

0引言

近年来，大学生心理健康教育实践教学受到政府、学校和教师等各方面的关注和重视，有关研究也逐渐增多，但针对大学生心理健康教育实践性教学资源整合的研究却显单薄。而当前大学生心理健康教育实践教学中存在的许多问题，很大程度上就是一个资源整合与开发利用的问题，因此，加强地方高校大学生心理健康教育实践性教学资源整合的研究，对提高大学生心理健康教育教学实效性具有重要意义。

1地方高校大学生心理健康教育实践性教学资源的界定

大学生心理健康教育实践性教学资源是在大学生心理健康教育过程中，能够被教育者开发利用，有利于实现大学生心理健康教育实践教学目的，影响和改变大学生的心理认知、促进大学生心理素质提高的各种要素的总和。主要包括物质资源、人力资源、活动资源和信息资源等。①物质资源。包括为开展心理健康教育实践教学提供的各种场地、设备和材料等校内、校外资源。如校内的大学生心理健康教育中心、心理咨询室、心理宣泄室、心理素质拓展训练场等;校外的专业心理医院、心理服务机构等。物质资源是开展心理健康教育实践教学的物质保障。②人力资源。主要包括课程教师、心理咨询人员、心理辅导员、班主任、辅导员、心理信息员等。人力资源是大学生心理健康教育实践性教学资源的核心，其中课程教师又是人力资源的核心。③活动资源。活动资源是围绕大学生心理健康教育的教学目的和内容，由学生自主参与的有组织的各种校内外心理教育活动和社会心理实践活动。如团体辅导、朋辈心理辅导、心理知识竞赛、心理健康月活动、“心路历程”活动、心理电影赏析、心理剧表演、社区心理服务活动等。活动资源是大学生心理健康教育实践性教学的关键。④信息资源。主要包括各种心理学书籍、各种心理报刊杂志、心理网络媒体、心理电影电视、心理讲座等。信息资源是大学生心理健康教育实践性教学资源的延伸和补充。

2地方高校大学生心理健康教育实践性教学资源整合的现状

近年来，高校大学生心理健康教育实践教学虽然取得了一些成绩，但还存在实践教学资源分散、闲置、浪费等问题，特别是地方高校大学生心理健康教育实践教学资源配置的问题尤为突出。

2.1活动资源缺乏，效果不理想

一是实践教学计划方案落实不到位。根据教育部的有关文件精神，大学生心理健康教育课程应开设36个课时，其中实践学时18个。但有的地方高校只开设了18个理论学时，而没有制定相应的实践教学计划和方案，或者有计划和方案但由于相应的保障不到位，使得实践教学活动的开展不够规范，实践教学的计划和方案不能有效落实，实践教学全员、全过程、全方位断层和落空。二是活动开展少，效果不佳。由于大学生心理健康教育课时比较紧张，加上多合班上课使班级规模过大，教学方式比较单一，体验课、活动课等往往没办法开展，而各种课外校外心理健康教育活动不仅开展次数少且多流于形式，整体效果不太理想。

2.2物质资源不足，使用率偏低

目前大学生心理健康教育实践教学的物质资源相对比较缺乏，且条块分割、相互封闭，大量的物质资源或用于单一目的或为单一对象所使用。譬如，校外的心理服务机构、心理素质拓展训练地等多为社会所有;校内的大学生心理健康教育机构，有的只有几小间用于心理咨询的咨询室，设施简陋，图书音像资料缺乏，心理训练活动场地不足，且大多挂靠在学工处或校团委;学生能力培养基地大多分属于各专业教学单位;校内的各种素质拓展设施也根据工作性质分布得较为零散。加上大学生心理健康教育的教师队伍和管理队伍脱节，活动中往往缺乏统筹和协作，各自为政，资源重叠使原本稀缺的资源更加捉襟见肘，大大限制了大学生心理健康教育实践性教学资源功能的发挥。

2.3人力资源分散，利用率不高

一是现有人力资源没有形成合力。目前，各高校在开展心理健康教育实践教学过程中普遍感觉师资数量不够、质量不高，专职人员少、兼职人员多，且大多来源于德育工作者、行政管理和医务人员，因其缺乏坚实的心理学理论功底使其工作实效受到影响;学校的其他人员如学科教师、各类管理人员、学生群体等参与心理健康教育的积极性不高、力度不够;受过专业训练的心理课程教师由于归属在教学院系，除了上课以外，较少参与实践环节的工作;校外心理健康教育有关人力资源利用率不高，联系不密切，即使是已经参与心理健康教育的人员之间也缺乏配合与协调。同时，校内以及校内与校外心理健康教育人力资源之间也没有形成合力。二是现有人力资源利用存在误区。如心理健康教育师资队伍德育化、医学化;心理健康教育活动课程化、咨询化、测验化等现象比较严重，这直接影响心理健康教育工作的效果，导致心理健康教育资源浪费和效率低下。

2.4信息资源庞杂，作用有限

一是纸本资源种类有限。学校图书馆、院系图书室等地可供借阅的有关心理学书籍、心理报刊杂志种类相对较少，其中有关大学生心理健康方面的书籍杂志刊物就更少;二是数字化资源庞杂，作用有限。信息网络技术的发展拓展了大学生心理健康教育的空间和渠道，是大学生心理健康教育实践教学不可缺少的重要资源。但当前网络资源的心理健康教育功能比较薄弱，网络资源或者没有全覆盖;或者专业学科知识的内容多，大学生心理健康教育的内容少;又或者缺乏新意和针对性，效果不理想，对学生的影响十分有限。

2.5开发整合不足，优化程度低

部分地方高校盲目追求高定位而不顾现实基础和条件，重物力资源开发轻人力资源开发，重外部资源争取而不注重内部资源的优化。地方高校大学生心理健康教育实践性教学存在资源配置问题，究其原因:一是客观上实践教学资源稀缺。地方高校大学生心理健康教育资源的形成具有历史性，但各地方高校开展心理健康教育的历史都不长，自身资源积累有限，供给不足。资源“瓶颈”成为制约地方高校大学生心理健康教育实践教学的重要原因。二是主观上资源意识淡漠，对大学生心理健康教育实践教学及其资源整合的重要性认识不够。部分地方高校存在“等、靠、要”的思想、“大而全”的心理以及“本位主义”的思维方式，影响着高校的管理者和高校的资源配置，致使现有的实践教学资源得不到科学、统一的规划建设和实施利用，这是制约地方高校大学生心理健康教育实践教学资源整合的根本原因。

3地方高校大学生心理健康教育实践性教学资源的整合路径

地方高校大学生心理健康教育实践性资源整合的基本路径就是将大学生心理健康教育实践性教学资源视为一个系统，通过对系统各要素的加工与重组，使之相互联系、相互渗透，形成合理的结构，实现高校心理健康教育实践性教学资源整体优化，协调发展，发挥整体最大功能，实现整体最大效益。

3.1树立正确的资源观

大学生心理健康教育实践教学资源观是指人们在长期的大学生心理健康教育实践教学过程中形成的关于大学生心理健康教育实践教学资源的基本看法和态度。它直接影响着大学生心理健康教育实践教学资源的开发方式和利用程度。地方高校大学生心理健康教育实践教学的实效不尽人意，固然与实践教学的资源“瓶颈”有关，但更多与人的资源观念有关，与在这种资源观的指导下整合利用了多少资源有关。因此，转变观念，树立正确的资源观是科学鉴别、合理整合大学生心理健康教育实践性教学资源的前提和先导。首先，要坚持以心理科学理论为指导，反对将大学生心理健康教育实践教学资源娱乐化、商业化、虚无化的倾向。其次，要树立资源效益的观点。资源永远是高校大学生心理健康教育实践教学取得实效不可缺少的条件和支撑，要节约资源，更要善于发现、挖掘、培育和保护资源。最后，要树立“大教育”的观点。将大学生心理健康教育实践教学置于学校、社会“大教育”环境之中，共建共享，共同构筑社会性大学生心理健康教育大格局，变学校资源、社会资源为课程资源，建立高校大学生心理健康教育实践教学资源体系，实现师生、校地、校社共同成长，一起发展。

3.2整合优化资源结构，充分发挥各种资源的最佳功能

1)加强高校组织、人力资源整合。要保证大学生心理健康教育实践性教学活动的有效开展，必须整合学校的各种人力资源，充分发挥各级各类人员最大的心理教育功能。一是地方高校应成立大学生心理健康教育实践教学领导小组，由分管领导牵头，统筹宣传部、团委等党委工作部门以及教务处、学生处、院系等教学行政管理部门，负责整体规划、制度建设、管理监督和控制激励，保证实践教学资源体系的建立和完善。二是在大学生心理健康教育实践性教学开展过程中，要加强各类人员的协调配合，利用现有条件，发挥整体的最大功效。譬如，利用专职教师的专业优势开展团体辅导;利用专兼职教师资源举办心理健康教育系列讲座;利用大学生群体力量，扶持成立大学生心理健康教育社团，积极开展各种丰富多彩的心理健康教育实践活动;利用校外心理健康教育人力资源优势，开展心理健康教育实践教学理论研究与学术交流等。通过整合各类人力资源，使其纵横联系形成合力，多渠道、多形式地有效开展大学生心理健康教育实践教学活动。

2)加强校园心理文化资源整合。校园心理文化活动是地方高校大学生心理健康教育实践性教学资源重要组成部分，对健全学生人格、提高学生心理素质有着重大影响。校园心理文化建设要秉承办学理念，以校园各类活动为载体，营造积极、健康的心理文化氛围;要充分发挥校内外各种人力资源的作用，经常性地组织内容丰富的心理讲座，引导学生感知心理文化、领悟心理健康发展规律;举办心理沙龙、心理情景剧等形式多样的活动，吸引学生积极参与;创办心理健康报、手册等，引导学生珍惜生命、热爱人生。同时，也要充分发挥大学生自我心理教育的作用，鼓励大学生在积极参加各种心理健康教育实践活动的同时，经常关注自我心理状况，丰富积极的心理体验，维护自我心理健康，从而提高大学生心理健康教育实践教学的有效性。

3)加强心理网络资源建设。学校可以在互联网上创办具有大学生心理健康教育特色的网站，开辟大学生心理健康教育实践教学主页，设置领导介绍、师资力量、管理机构、实践基地、活动信息、成果展示等相关模块，统一规划大学生心理健康教育实践教学的物质资源、人力资源、活动资源和信息资源，使其优化整合，实现资源共享。

参考文献:

[1]高涛.大学生心理健康教育实践教学研究综述[J].新课程研究，2014(12).

[2]邓志军.论高校心理健康教育人力资源整合与应用[J].上饶师范学院学报，2005(4).

有关大学生心理健康参考论文范文二：拓展训练与大学生心理健康研讨

1拓展训练可培养学生的责任心

责任心根据其表现形式不同可以分为六类,而这六类又可以总结为两大类,一类主要是与自我相关的责任心,包括自我责任心、任务责任心、承诺责任心等,另一类是涉及到自我与他人关系的责任心,主要是指他人责任心、集体责任心和过失责任心等。在拓展训练中通过每个游戏的锻炼,能够提高对学生责任心的培养。譬如说“求生电网”,每个团队都有自己的任务,每个人也有自己的任务,在完成自己任务的同时,是否能够去主动的与他人合作完成团队的任务。如果一个人对自己的事情、自己的承诺、自己承担的任务都不能承担起应尽的责任,那么又怎么能对他人、对团队有责任心。通过对拓展训练的学习,每个任务完成的质量,教师的引导和学生自己的反思,都可以提高学生的责任心。

2拓展训练可克服学生心理恐惧

拓展训练中,学生需要克服各种障碍才能顺利到达目的地如器械等,所以容易带来恐惧感,这要求学生一定要树立战胜困难的信心,表现出勇敢精神,克服恐惧心理。当学生战胜恐惧,把具有危险性的动作做成功时,他会有重塑自我、信心倍增的感觉;面临危险动作时学生的潜能还会得要发掘。但是,选择与设计具有危险性的练习必须要有一定的安全措施,保证有危险性却不会带来危害。

3拓展训练可培养学生良好的意志品质

意志品质是决定达到某种目的的自觉支配行动,攻克难关,来实现目的的心理状态。意志是人的主观能动性的集中表现。人们的意志有不一样的品质,好的意志品质会向前进的方向与具有高尚的社会价值。意志品质应由几方面组成:精力、毅力、果断性、坚持性、自觉性、自制性。拓展训练多困难就多考验学生的意志品质。在困难下通过努力能完成的训练具有很好的培养学生意志品质的特殊功效,能加强训练对象自信、自尊,推动学生具有正确评判自我的能力,有助于形成自我观念。要是难度很大,超出学生的能力范围,荟萃欧尚学生的自信与积极性。所以,只有练习的难度略高于学生的自身水平,才能收货较好的促进心理发展的效果。

4拓展训练能够增强团队的凝聚力

一个团队应该表现出目标明确、沟通便捷、共同的价值观、思维模式、工作方法、成员的合理搭配等多种特征。一个团队如果不经过特殊的学习和锻炼很难成为有挑战能力的团队,经过拓展训练课的学习,能够使大学生在拓展项目中慢慢学会团队沟通和协作,慢慢形成团队的意识和团队行为。每个人的责任心都融合到团队里,那么团队的凝聚力也随之提高。

5拓展训练能够培养学生风险分析和机会把握的能力

对于当代大学生来说,毕业后很多都是自主创业,那么学会风险的分析和机会的把握十分重要。拓展训练中的高空项目一般以锻炼学生的心理素质,挖掘学生自身的潜能为主,感受在特殊心态下完成任务的能力变化以及在团队激励和帮助下对个人完成挑战的价值。通过高空项目让学生知道风险的存在与完成任务的时机,并且在完成任务时所承受的巨大心理压力。风险的存在也是我们参与拓展训练的魅力之一,体验风险并将它抛在身后的感觉很惬意,在安全的边缘挑战是参与者经历的一个方面,努力的将风险化解为安全,才能成功体验。成功的体验才能提高大学生的各种能力。

6结语

大学生通过拓展训练的学习能够体验到强烈的自我的存在、自我的价值,这种体验是人成长的质变与升华。拓展训练课的开展符合体育教学的基本规律,教学过程符合体育教学论的要求,能够发展大学生的身体素质,这种素质在特定的时间与空间下,合理地运用自己的身体完成一些平时看似不可能的事情。拓展训练项目活动虽然受心态影响大于身体素质本身,但可以提高大学生在危机与困难出现时对自己身体控制的能力。能够提高自己的自信心,能够在项目难度增加时提高自己的应对能力。根据高校现有的资源及大学生的自身情况,实事求是,从实际出发,积极地、合理有效地进行拓展训练课的开发和利用,促进大学生心理健康的发展。

大学生心理健康参考论文相关

伴随着我国社会经济的发展,市场营销产生了,同时,我国经济的不断发展。下面是读文网小编为大家整理的与市场营销有关的论文，供大家参考。

与市场营销有关的论文范文一：能力培养下市场营销专业教学改革思考

摘要:在市场竞争日益激烈的条件下，企业要想取得更好的发展，获得更大的经济效益，市场营销人员发挥着越来越重要的作用。因此，高校市场营销专业日常教学就更加需要围绕以能力培养为导向，强化专业教师队伍建设和发展，转变教学思路和日常管理模式，改革传统教学内容和方法，增强教学内容的实践性和创新性，注重学生的能力培养。

关键词:能力培养;市场营销;教学改革

市场营销作为一门实践性和应用性较强的应用学科，在日益激烈的市场竞争条件下，企业对市场营销专业人才的要求也越来越高，因此，高校应该转变传统教学模式，发展以能力培养为导向的市场营销人才。为深化以能力培养为导向的市场营销专业教学改革，学校应该转变传统教学思路，更加注重对市场营销专业人才的实践能力和应用能力的培养，改变原有的“从理论到理论”的教学模式，在使学生掌握基本理论的基础上，强化学生的实际应用能力，为市场营销专业人才在激烈的市场竞争中打下良好的基础。

1市场营销专业人才培养存在的问题

1.1教学内容单一，缺乏实践能力培养

目前，大多数的大专院校都开设了市场营销专业，所以导致各个学校为了争夺生源，就将入学门槛放低，降低了学生的入学标准，大部分开设市场营销专业学校所招收的学生入学分数相对低于低于本校的其他专业录取分数，这种现象就会造成生源质量不高，对今后的教育造成影响。比如一些学生经过四年的本科教育之后不明确未来的就业方向，甚至在学习的过程中也缺乏自主学习的动力，无论是求职还是就业都无所适从，茫然无知。市场营销专业从课程设置角度看，内容较为单一，主要以公共课和专业课为主，而专业课多数也以理论教学为主，缺少实践环节。即使开设实训课，多数院校老师也以理论讲解为主，主要原因一方面是由于专业课课时量设置较少，另一方面缺乏社会实践场所。基于高校在实际对市场营销专业学生培养过程中实践课程开设较少，并且课程往往以理论教学为主，缺乏实践环节，或者是理论教学与市场营销实际需要不匹配，因此本文从市场营销专业学生能力培养角度出发，从市场营销教学改革与创新角度出发，对教学进行改革，使市场营销专业学生在为来的就业和社会发展中更加具有竞争力。

1.2人才培养模式与市场需求相脱节

市场营销专业的设立和发展主要是依托于社会和国家发展的需要，为企业的发展提供服务。但是市场营销专业人员在实际的工作中普遍存在忽视或不明确自身的基本职能。而市场营销的职能一般包括:商品销售、市场调查与研究、创造市场需求、平衡公共关系四个部分。首先，商品销售对于企业和社会来说，一方面是企业为社会提供商品;另一方面从顾客手中获得资金，为企业未来的发展提供资金。其次，企业在进行市场营销过程中，需要搜集相关的信息活动为企业未来决策提供信息，所以市场调查与研究为整个营销决策提供基础条件。再次，市场营销的第三个职能是创造市场需求。企业作为生产者，仅仅为满足消费者已有的需求是不够的，还应该进行深入挖掘，找出消费者的潜在需求，拓展消费市场。市场营销在创造市场需求的过程中，可以通过广告宣传、推广新产品等手段让消费者了解不熟悉的产品，为消费者开创出新的消费需求，扩大企业生产，进而增强消费对市场需求变化的适应能力。最后，市场营销可以平衡公共关系。市场营销作为连接企业和消费者之间关系的一部分，可以通过营销手段增强企业和消费者之间的相互信任和了解，形成“关系营销”这样企业在进行商品生产时与企业将形成社会化关系，便于企业未来发展。因此，企业在发展过程中如果市场营销人员忽视甚至不明确营销的基本职能，那么将不利于企业未来的发展，将直接企业的经营效益。但是高等院校在实际的教学过程中忽视了学生对于市场营销人员职能的培训和管理，仅仅是依靠书本上理论知识的讲解，所以导致大多数学生对市场营销知识的理解仅仅停留在理论上，一旦走出校门就会出现理论知识和现实需求相脱节的现象，进而导致市场营销人才培养与企业发展要求不匹配。

1.3师资力量不足，缺乏具有实战经验教师

市场营销专业是一门实际应用能力较强的学科，因此想要提高学生的实际专业能力，需要的不仅仅是理论知识，更多的应该是来自于专业教师的实践技能。但是目前大多数的高校教师都是从事理论教学工作，缺乏实战经验。并且高校也缺乏对提高教师队伍实践技能培训的资金支持，这样就导致教出来的市场营销学生仅仅是停留在对专业理论知识了解的层面上，而无法真正的运用营销知识去解决实际问题。

2市场营销专业“以能力培养为导向的教学改革”的实现途径

2.1改革和完善教学方案，提高实践技能培训

在增强学生对已有市场营销专业课认识和了解，然后根据企业对市场营销专业从业人员的实际需要改革和完善原有的教学方案。在改革原有教学方案之前，需要对企业进行调查了解企业对市场营销从业人员的真实需要以及掌握市场营销专业的真实情况，然后再重新设置教学方案。学校还可以与地方企业建立校企联合培养的人才发展模式，在企业中建立校外实践基地，让学生更加真实的了解企业中实际市场营销专业的发展需要，增强学生对自身专业的认识。在改革和完善教学方案的同时，学校也需要结合自身的办学特色、师资队伍、地方经济发展特点等方面进行调整，从而培养出具 有地方特色、以市场需要为导向的专业人才队伍。

2.2提高市场营销专业师生考核标准

目前大多数高等院校对学生的考核标准往往以试卷考试为主，而市场营销专业的人才培养目标更加注重实践性和应用性，因此可以通过改变期末考试方式使学生能够更加真实的理解抽象的市场营销专业理论知识，并且可以更好的将理论与实际联系起来，提高市场营销专业学生的职业能力。例如，在课堂教学中采用案例教学法，将近期的商业案例引用的到课堂当中，在教师的引导下，让学生分组讨论，同学之间各抒己见，增强学生运用理论知识对实际问题的理解和解决能力，锻炼学生对实际问题的分析能力，也可以通过这一个环节提高学生运用语言的能力。小组讨论的环节可以作为改变期末考试的一个环节。学生还可以采用角色扮演法进行教学，可以模拟现实生活中的市场营销人员和顾客，进行角色扮演，在教师的指导下模仿市场营销过程，使学生更好的了解市场营销工作流程，提高学生对未来职业发展生涯的了解和规划。

2.3增加专业师资力量，加强教师实践技能培训

师资队伍建设作为影响教学质量和学校未来发展的主要因素，师资队伍素质对学生未来发展也起到了非常大的作用。所以高职院校应该根据学校自身师资力量和市场营销专业发展方向，投入资金，建立一个符合市场营销人才未来发展方向的师资队伍。在增加专业师资队伍力量建设的同时，还应该加强和鼓励专业教师继续进修和学校专业技能，尤其是实践技能的培训。市场营销作为一门实际应用比较强的专业，具有高素质实践技能的专业授课教师在给学生授课的时候，可以使学生达到活学活用的目的，将理论知识直接延伸到实际应用中，对学生未来发展具有十分重要的促进作用，业符合现代高素质、应用型、复合型人才培养模式的教学发展目标。

3结论

目前高等院校在对市场营销专业学生进行培养的时候，往往忽视了社会和企业的实际需要，单纯的注重理论知识的学习，对学生缺乏实践技能的培训。因此本文通过以能力培养为导向对市场营销专业教学改革进行研究，增强学生理论联系实际的能力，使得高校市场营销专业学生能够更好的掌握营销技能，在进行就业时能够更加明确就业目标，进而提高市场营销专业人员的综合素质。

参考文献:

[1]邵文霞.市场营销专业人才培养模式改革研究[J].价值工程，2014

[2]李晓辉.FZ职业学院市场营销专业人才培养模式创新研究[D].昆明理工大学，2013

[3]李金保.高职市场营销专业发展问题探析[J].大学教育，2015

[4]黄金红，刘丽萍.应用型本科市场营销专业实践教学改革思路[J].现代商贸工业，2015

[5]刘威娜，任洪云.市场营销专业实践教学模式改革研究[J].商业经济，2013

与市场营销有关的论文范文二：高校市场营销教学中案例教学的有效运用

【摘要】

在社会经济的发展的过程中，企业在社会经济发展中的作用越来越大，对于人才的需求也不断增加，其中市场营销人才需求变化非常大。高校市场营销教学中案例教学的有效运用措施，有效的推进高校人才培养模式的应用于发展，也是高校为企业输出专业人才的主要方式。因此，高校在培养市场营销人才方面，重视高校市场营销教学中案例教学的有效运用措施的研究非常关键。本文讲简要分析，高校市场营销教学中案例教学的有效运用措施方面的相关措施，旨在进一步促进高校市场营销教学中案例教学措施的顺利实施。

【关键词】高校;市场营销;教学案例;教学措施

前言

随着高等教育事业及社会经济的全面发展，高等教育及人力资源市场也发生了一定变化。信息时代的来临，给人们的生活习惯及消费方式都带来了一定的变化。传统的市场营销模式，已经无法适应当前市场营销的发展。关于高校市场营销教学中案例教学的有效运用措施研究，逐渐成为高校发展中需要探究的重要问题。高校为了更好的市场营销人才培养，必须高校市场营销教学中案例教学的有效运用措施的研究。

一、高校市场营销教学中案例教学的发展现状及存在的问题

众所周知，案例教学的运用主要源于美国哈佛大学的法学院和医学院，在20世纪初时开始运用于商业和企业管理学中，在20世纪80年代引入中国，从起初的不被理解到现在的广泛应用，并在营销学教学中逐渐占据了一定的地位。高校市场营销教学的发展，由于受多方面因素的影响，其教学效果一直无法得到有效的提高。在实际教学中，深入研究高校市场营销教学中案例教学的发展现状及存在的问题，主要涉及了案例的选取运用不够准确、严谨，质量不高、教师实践经验不足、教学方法及教学手段运用不恰当、案例教学成绩考评机制不健全、教学案例资源不足，实践教学体系不完善等几个问题。

(一)案例的选取运用不够准确、严谨，质量不高

案例的选取运用不够准确、严谨，质量不高，是高校市场营销教学中非常普遍的问题之一。由于案例的选取运用不够准确、严谨，质量不高这一问题的影响，直接导致了高校市场营销教学质量下降，学生无法在有限的时间内，较好的掌握高校市场营销教学中的专业内容，对一些专业知识及技能的问题无法达到理解和应用的水平。其次，案例的选取运用不够准确、严谨，质量不高，也无法提高该专业学生的专业能力，对于学生未来的发展会产生极其不利的影响。

(二)教师实践经验不足、教学方法及教学手段运用不恰当

在高校市场营销教学中，由于教师实践经验不足、教学方法及教学手段运用不恰当问题仍然存在，高校市场营销教学中案例教学的效率不高。教师实践经验不足、教学方法及教学手段运用不恰当，直接成为影响市场营销专业人才培养的不利因素。如何改善教师实践经验不足、教学方法及教学手段运用不恰这一教学问题，对于提高高校市场营销教学中案例教学的有效运用措施的效率，具有至关重要的影响。因此，在高校市场营销教学，必须重视教师实践经验不足、教学方法及教学手段运用不恰当这一问题的发展情况。

(三)案例教学成绩考评机制不健全

在实际教学活动中，案例教学成绩考评机制不健全，也是导致高校市场营销教学中案例教学的有效运用措施实施成效不明显的主要因素之一。案例教学成绩考评机制不健全，就直接影响了学生的学习积极性。加之高校市场营销教学的专业难度较大，学生很难接受高校市场营销教学活动，专业学习效率不断下降，市场营销专业能力的提高成为难上加难的问题。基于以上原因，案例教学成绩考评机制成为高校教学重点问题之一。在高校市场营销教学中案例教学的有效运用措施中，重视案例教学成绩考评机制不健全这一问题产生的影响也很重要。

二、市场营销案例教学的有效建议

(一)重视案例的选取与运用，将理论与实践有效结合

在高校市场营销教学中案例教学的有效运用措施研究中，重视案例的选取与运用，将理论与实践有效结合，有利于改善案例的选取运用不够准确、严谨，质量不高的教学问题，并逐渐提高市场营销专业学生的学习效率，促使其可以更好的接受专业的知识，不断强化自身市场营销的能力。其次，重视案例的选取与运用，将理论与实践有效结合，有利于市场营销专业教师更加积极的完善教学中存在的问题，促进学生学习效率的提高。因此，重视案例的选取与运用，将理论与实践有效结合，对于高校开展市场营销专业教学活动具有一定的影响。

(二)提高教师专业实践能力，突破传统教学模式

在高校市场营销案例教学中，提高教师专业实践能力，突破传统教学模式，让学生成为课堂的主体，市场营销专业教师要从教学内容、教学方法以及教学手段方面逐渐突破传统的教学模式，在市场营销专业课程教学中，尝试采取案例分析、情景模拟、角色扮演、小组讨论等方式，结合多媒体、营销软件的技术手段，进一步提高学生专业知识、专业能力及素质的协调发展，以促使案例教学达到最佳的教学效果。其次，提高教师专业实践能力，突破传统教学模式，还有利于培养学生的创新能力及实践能力，促使学生更加积极的参与到实践教学活动中，不断提升自身的专业能力。在某种程度上，教师的专业实践能力是决定教学效果的关键因素。

(三)重视案例库的建设，给提供学生实习实训基地

在实际教学活动中，高校应在结合自身特点和能力给予资金投入的基础上，重视案例的开发与教学措施的应用，建立专门的市场营销模拟实验室，积极尝试与企业进行合作办学，拓宽校外实习基地等多种渠道，不断满足高校市场营销专业学生的实践教学要求。通过重视案例库的建设，给提供学生实习实训基地这一方式，逐渐提高高校市场营销教学效率及学生的专业能力。

三、结语

综上所述，在市场经济的过程中，在高校市场营销人才培养中的运用研究，可以有效的强化学生自身的专业技能，为其将来的就业打下一定的基础。高校市场营销教学中案例教学的有效运用措施研究，也逐渐成为高校市场营销专业培养人才的重要问题。结合实际的教学情况，深入研究高校市场营销教学中案例教学的有效运用措施，积极的完善存在的教学问题，有利于提高学生的专业能力，使之将来可以更好的为企业的发展及社会经济的发展做出一定的努力。因此，高校市场营销教学中案例教学的有效运用措施研究中，深化校企高高校市场营销教学中案例教学的有效运用措施发展理念，是高校市场营销人才培养中非常重要的教学问题及发展问题。

【参考文献】

[1]那英续.浅谈高校市场营销案例教学[J].才智,2015,(7):118-118.

[2]盛济川,陈理飞.高校市场营销教学中的案例教学应用[J].教育教学论坛,2013,(7):63-64.

[3]巫佳琪.关于案例教学在高校市场营销教学中的应用思考[J].科教导刊,2014,(28):181-182.

[4]王少辉.案例教学在高校市场营销教学中的应用思考[J].中外企业文化(下旬刊),2014,(4):238-238.

[5]杜洁.案例教学在高校市场营销教学中的现状及对策[J].教育界,2014,(33):69-69.

[6]徐其东.案例教学在高校市场营销教学中的应用思考[J].教育与职业,2014,(3):150-151.

在市场经济条件下,市场营销之于企业至关重要,它是企业生存的生命线,谁掌握了市场营销的制高点,谁就掌握了市场战争的主动权。下面是读文网小编为大家整理的有关市场营销的毕业论文，供大家参考。

有关市场营销的毕业论文范文一：市场营销专业校企合作人才培养新途径

一、高职市场营销专业校企合作现状

在高职院校市场营销专业，普遍都开启了校企合作培养专业人才的教学模式，新一轮行业企业参与职业教育办学的热潮正在兴起，风头正劲，实际效果并不理想。

1.名不符实

我们经常看到的是校企合作的“初级阶段”，只是名义上的“合作”，双方并没有一个相对完整的规划和有效的运行机制。多是象征性地聘请一些社会上或企业里的营销专家讲讲课，教学目的很不明确;学生也可以到企业或工厂走走看看，顶岗实习专业也很难对口，既没有培养规划，也没有具体的培养目标，实际效果有限。

2.校企合作没有针对性

在学生职业生涯规划中，校企合作应该积极介入，使营销专业学生的学习和将来就业连接起来。但是有些高职院校不是从职业教育的特点出发来看待校企合作，虽然与企业达成了相应的协议，企业却没有全面的介入到学生最重要的职业生涯规划中来，也使校企合作失去了最佳契机。

3.校企合作缺乏内在动力

在校企合作中，高职由于教学和人才培养的需要，为了提高学生的实践能力，积极性很高，而企业由于各种原因却动力不足。利益是校企双方产生合作行为的直接驱动力，问题产生的主要原因是学校从中可以获得好处，而以效益为生命的企业似乎从中并没有获得实质性的利益。学校可以完成实践教学的任务，而企业不仅要为学生提供实训的场地、设施、人员，甚至还要牺牲一定时间，花费不少的资金，在一定程度上影响了企业的生产经营，所以积极性不高。

4.人才培养的路径狭窄

高职教育有着一整套独具特色的教学规划，从课堂授课到社会实践，从实训操作到实战演练环环相扣，如果哪一个环节缺失就会给将来的就业带来困难。在市场营销专业的教学中，往往给学生吃“大锅饭”，校企合作没有根据学生不同的特点来进行，人才的目标定位、课程设置、实践科目区别不大，导致人才培养的路径狭窄，“自古华山一条路”的培养方式急需改进。

二、校企合作人才培养途径的创新研究

1.校企合作要结合营销专业的课程改革

一是不能搞形式主义的“花架子”，校企合作从解决实际问题入手。在市场营销专业的课程设计中，就应该和合作企业进行沟通，采取双方协商的方式来确定学生的培养方向，按照企业的实际工作情境确定培养、操作、实训、实战、考核等内容，达到教学和实践的统一，为校企合作打通路径。二是以校企合作为基础，采用多样化的人才培养方式。校企合作为学校引入了丰富的实践师资资源，使教学方式有了更多的选择。市场营销专业可以把企业的营销专家请进来，也可以把需要解决的问题拿到企业去。这样的“来来往往”使校企合作的途径大为畅通，使教学更具具象化、形象化和实战性。通过大量的实践经验讲授、案例分析、企业体验、项目驱动、模拟训练，学生还没有走向社会就已经初步具备了适应社会的能力。三是确立双向目标理念，以胜任职业岗位为根本。职业教育的理论学习终究要为实践服务，校企合作成败的评价标准要看学生胜任实际工作能力。市场营销专业课程要具有连贯性，建立教、学、做“三位一体”的学习情境，按照企业的岗位要求安排考核，以胜任企业营销岗位工作为目的。

2.校外实训基地保证学生实践能力提升

实训内容要根据企业的需求确定，然后结合理论教学进行统筹安排。可以采用课堂-基地-课堂的反复轮换，也可以一门课程完成后进行集中顶岗实习，始终与企业岗位技能所需保持零距离。高职院校市场营销专业可以借助企业先进的经营理念、完善的设施、先进的技术全面提高学生的实操能力，企业也可以近距离地去观察未来人才的培养潜质，完成自己的人才战略构想，使企业在校企合作中得到实惠，其根本是学校和企业相互协作,共同促进发展,达到共赢状态。

3.校企合作制订营销人才职业生涯规划

学生职业生涯规划的制定是高职教育重要的内容，它为学生最终走向社会铺平道路，在这一方面校企合作大有作为。企业参与学生未来职业的选择和培养，可以避免人才供给与企业需求之间的结构性矛盾，做到“适销对路”。这样学校可以第一时间知道企业对市场营销专业人才的类型、能力、素养等要求，企业也可以持续跟踪学生的择业倾向和能力提高的程度。校企合作使供求信息准确无误，实践教育有的放矢，确保学生职业生涯规划制定的可靠性、有效性和前瞻性。

4.校企合作输出高素质的专业化人才

在目前的职场上，市场营销岗位需求量较大，但是毕业生找工作同样困难，这就形成了需求之间的巨大矛盾。校企合作无疑是开辟了一条高职营销专业学生直接就业的通道，在完成学业的最后阶段便可以进入企业进行实习，面对市场经济的竞争，毕业后顺利地走向工作岗位，实现毕业和就业的无缝链接。可见，“校企深度交融、工学有机结合”的职业教育模式前景广阔。

三、综述

实践表明，校企合作是高职市场营销人才从培养到输送的新途径。它可以近距离地了解社会和企业的需求，主动调整教学方向，充分体现了高职教育的职业性和实践性，为推进高职教育的改革开辟了一条崭新的途径。

有关市场营销的毕业论文范文二：纺织品市场营销论文

一、文献概览

本研究的内容是以国际营销研究理论作为指导理论。国际营销(InternationalMarketing)指外贸企业根据国外顾客的要求，将生产的产品或提供的服务供应给国外的客户并获得经济回报的经济贸易活动。美国国际市场营销学者菲利普R凯特奥拉(PhilipRCateora)认为:国际营销是跨越国界推行一些商业活动，使产品或劳务得以传送到消费者或用户，以获取利润。国际营销是市场营销在市场空间上的扩展，是企业跨越国界的经营活动。国际营销是在市场营销的基础上发展起来的，其发展过程大致经历了三个阶段:出口营销阶段、跨国营销阶段、全球营销阶段。国际营销在本质上与国内营销并无区别，只是特指超越国境的市场营销活动。但并不能因此将二者简单地等同起来，跨越国界本身决定了国际营销比国内营销具有更多的差界性、复杂性和风险性等。具体来说，存在着以下几个方面的区别:第一，市场营销环境不同。第二，市场营销策略存在差别。第三，国际营销战略及营销管理过程更复杂。市场营销组合理论是SL公司纺织品国际营销方案制定的主要理论依据。1953年，尼尔•波顿(Neal•Borden)首次提出“市场营销组合”(Marketingmix)这一术语，指出市场需求在某种程度上受到“营销要素”的影响，企业为达到既定的市场营销目标，根据不同的市场需求，对这些要素进行有效的组合，以达到提高市场份额的目的。目标营销战略理论是SL公司纺织品国际营销细分市场评估的重要理论依据。美国营销学家温德尔•史密斯(Wended•Smith)在1956年最早提出市场细分(MarketSegmentation)的概念，此后，美国营销学家菲利浦•科特勒进一步发展和完善了温德尔•史密斯的理论并最终形成了成熟的目标营销战略理论，即STP理论———市场细分(Segmentation)、目标市场选择(Targeting)和定位(Positioning)。市场细分是指根据顾客需求上的差异把某个产品或服务的市场划分为一系列细分市场的过程。目标市场是指企业从细分后的市场中选择出来的决定进入的细分市场，也是对企业最有利的市场组成部分。市场定位就是在营销过程中把其产品或服务确定在目标市场中的一定位置上，即确定自己产品或服务在目标市场上的竞争地位，也叫“竞争性定位”。国内外有关纺织品国际营销的研究大部分集中在国际竞争力比较分析以及国际贸易壁垒的影响方面，因此研究视角相对较为宏观，中国国内研究成果对纺织品国际营销策略略有描述，但依然缺乏微观具体的解析。事实上，企业产品国际营销的情况及风险多有不同，往往不能和行业研究混为一谈，因此，本研究力图将视角指向在某一具体企业，分析其纺织品在国际营销中的发展现状，并为其制定营销方案，为有关学科发展及实践贡献一丝绵薄之力。

二、研究方法

本研究主要采用二手资料法、深入访谈法等方法实现对研究理论及研究内容的支撑，具体研究方法如下：一是二手资料法，二手资料是指特定的调查者按照原来的目的收集、整理的各种现成的资料，又称次级资料，如年鉴、报告、文件、期刊、文集、数据库、报表等。在一手资料难以获取的情况下，二手资料构成本研究信息、数据获取的重要来源。这些数据为本研究的后续开展，即SL公司纺织品国际营销方案的制定打下研究基础，同时也节省了调研时间和调研成本。二是深度访谈法，深度访谈法是指研究者与受访者一对一透过访谈以获得分析资料的研究方法，属于质化社会科学研究方法的一种，研究者直接面对面与受访者互动，透过提问以交换所需讯息。深度访谈法是本研究工作开展的重要研究方法，访谈内容集中在两个方面：SL公司纺织品在国际细分市场上的发展情况，及SL公司纺织品国际营销现状分析。依据二手资料搜集整理及后续待研究问题拟定访谈大纲，为了获取信息的最大弹性，通过半结构式访谈，请访谈对象在既定的访谈范围内自由交谈，具体问题可在访谈过程中边谈边提出，对于提问的方式和顺序，回答的记录，访谈时的外部环境等，没有严格限制，以充分调动访谈对象的主动性，积极性，灵活性和创造性。透过访谈对象的实务经验与观点，了解当前SL公司纺织品各个国际细分市场的整体行业发展情况、SL公司纺织品在这些细分市场上的发展情况、SL公司纺织品国际营销的现状，为后续SL公司纺织品国际市场营销方案的制定奠定依据。

三、结果分析

从1988年到2014年，中国纺织品的出口总额增速基本稳定，呈现良好市场发展态势。从1987至2012历年国内纺织品出口总额的情况，可以看出从1987年到2012年，除少数几年外，中国纺织品出口一直是增长的。另外，中国纺织品进出口商会提供的数据显示(2015)，2014年1至10月，中国纺织品服装累计出口2484.2亿美元，增幅扩大至6.3%。此外，中国加大采取贸易便利化措施的力度，也有效提高了纺织品货物的通关效率。今年以来，我国纺织品对欧盟、美国出口恢复较快，而对东盟地区出口增速回落较快。海关数据显示，今年前三季度，我国对欧盟出口额为460.06亿美元，同比增长16.37%，增速较上年同期大幅增长10.31个百分点;对美国出口额为352.78亿美元，同比增长7.01%，增速较上年同期增长0.89个百分点;对东盟出口额为260.37亿美元，同比仅增长3.91%，增速较上年同期大幅回落38.83个百分点。中国现有的自主服装品牌很少，同时，中国的服装设计水平远远不及国际上的先进水平，中国也没有国际知名的优秀服装设计师，大多数企业都是仿造国外品牌设计，没有自己的风格，这就使得企业只能跟着国外服装企业，走不出自己的路。同时，国内也缺乏培养优秀服装设计师的环境，没有完善的培养机制，许多有才华的设计师都选择自己创业而不愿意留在服装企业打工，所以中国纺织品服装行业的设计水平一直偏低。缺乏专业人才是中国纺织品服装行业的通病，制约着中国纺织品服装行业的高端发展。亚洲市场是中国纺织品的重要出口基地，又分为东亚市场和西亚市场。东亚市场主要以香港、日本韩国为主，东南亚等国也是中国的主要市场。日本和韩国一直以来都是中国纺织品贸易的重要市场，贸易额在中国的纺织品贸易国家中名列前茅，这两个国家经济比较发达，居民整体收入和生活水平较高，市场的总体购买力较强，而且近几年来中国对这两个国家的纺织品贸易额不断攀升，但是这两个市场对纺织品质量要求相对较高，绿色技术壁垒等限制措施很多。欧盟在世界纺织品贸易中一直充当着很重要的角色，中国又是纺织品出口欧盟最多的国家，一方面欧盟内部市场对中国纺织品形成了依赖，另一方面欧盟又担心中国廉价而又优质的纺织品的涌入会对其自身纺织品产业造成冲击，首先带来的就是就业问题，所以中欧纺织品贸易一直在矛盾中曲折前行。欧盟已成为中国纺织品出口的第二大市场。欧洲地区居民生活及消费水平都很高，购买力强，尤其是对高质量的纺织品需求量较大，另外，欧洲地区执行的纺织品技术标准相对于中国来说更高一些，国内企业要想在欧洲市场取得一席之地，需在产品设计和质量上有所提高。北美主要是加拿大和美国，更以美国为主，这两个国家都很发达，居民消费水平高，购买力强，所以北美市场一直都是世界上最大的纺织品服装进口市场，一直以来都是纺织品贸易公司必争之地，而美国更是重中之重。美国是全球最大的纺织品进口国，美国对纺织品的需求量巨大，而且对纺织品的需求比较多样化和个性化。尽管美国对中国纺织品出口规模有所限制，但是总体上在不断增长。2002年中国加入世贸组织，中国开始成为美国最大的纺织品供应国。2005年，全球纺织品配额取消，中美《纺织品与服装协议》(ATC)结束，中美纺织品贸易自由化发展开始，中美纺织品进出口额迅速增长。由于美国的纺织品贸易逆差十分严重，出于对本国纺织品行业的保护，目前美国针对中国纺织品出口的贸易壁垒一直很多，反倾销调查也越来越多，对中国的对美纺织品贸易限制较大。结合SL公司的情况，公司缺乏优秀的、有影响力的设计师，在设计方面无法和国际知名大公司匹敌，所以应该避免与大公司在设计上竞争，产品应该以绿色纯天然的原料为主，面料市场营销采用天然纤维面料，以棉、丝绸、麻为主，舒适、自然、透气，以回归自然为主题，款式则以简单合理、个性较强。以自然的环保色作基本色系，配以流行亮点作为点缀，且不拘于流行，总体印象以自然界为基调，同时结合国内的手工艺产品，融入中国元素，走出一条自己的服装品牌道路。SL公司在国际细分上具有如下经营优势：一方面是管理理念新潮、服务意识超前。公司一直坚信顾客就是公司的衣食父母，所以承诺以最优质的产品和最真诚的服务给客户。SL公司从上到下，不管是领导还是普通员工，人人都有使命感，管理人员兢兢业业做好企业日常的管理工作，业务人员更是不辞劳苦，积极努力地开拓市场，发展新客户，同时经常跟客户沟通，了解他们的想法，掌握顾客的购买意向，提供给顾客他们想要的产品。第二方面是人才优势。历经七年发展，SL公司积累了深厚的经验，并培养出一批优秀的企业管理人才和销售人才，公司多次邀请国内外有名的企业家和销售大师讲课培训，并且公费派遣多名企业职工出国学习，参加国外的各种展会，学习不同国家的服装文化、了解不同国家客户的需求。经过多年的积累，公司已经拥有了一批有着先进管理理念的中高层企业管理者和一批拥有丰富销售经验和沟通技巧的业务人员。第三方面是优质产品以及稳定的客户资源。产品质量是公司生存和发展的根本，公司对产品质量的把关一刻也不放松，在国内有着稳定、优质的货源的同时，承诺以优质的产品回馈客户。依靠优质的产品和公司的营销团队，SL公司在国内外拥有一批稳定的客户和合作伙伴。这些老客户是公司业务和订单的主要来源。对供货商，公司承诺双方合作共赢，从不或者极少拖欠货款。因此在采购、销售环节均得到合作伙伴的大力支持和配合。经过这些年的努力，无论是在客户还是供货商中，公司都赢得了良好的声誉，在客户心中建立起良好的产品形象和品牌形象，这十分有利于公司的发展，树立起良好的企业形象。第四方面是地理位置良好。SL公司地处宁波市，宁波是国家规划的进一步对外开放的十四个沿海开放城市之一，浙江省对外开放的门户和窗口单位。而且宁波市是一个港口城市，航运业发达，2011年中国港口排行榜中，宁波-舟山港以6.91亿吨的吞吐量成为中国第一大港，目前宁波拥有航运企业124家，航运业发达。所以SL公司能够充分利用宁波市的航运优势发展对外的纺织品贸易。除了政策支持和进口关税的降低，SL公司在产品国际细分市场上的机会还包括：一是经济环境好、技术水平提高。近几年尽管全球遭遇金融危机，但是中国的经济仍然取得了高速增长，经济形势一片大好。另外，随着中国加入WTO后的投资环境逐渐好转和投资领域的开放，大量的外资进入中国，推动了中国经济的增长，同时也为中国带来了较为先进的纺织工业技术，预期未来几年，中国的纺织业技术有望得到大幅度提高。二是国际市场对纺织品需求旺盛。随着金融危机后的国际市场复苏，国际纺织品市场对中国的纺织品需求会逐渐增多，SL公司应该抓住这个机遇，在保持老客户的基础上不断开发新客户。三是跨国文化交流及互联网的普及。国际贸易本身也是跨文化的交流，随着中国改革开放的步伐加深，中国与外国的文化交流越来越多，这也促进了服装贸易的发展，同时互联网的普及和发展为纺织品进出口公司提供了一个巨大的平台，网络成为了一个十分便利的促销渠道。

四、研究结论

SL公司在国际市场已经经历了一段时间的初步发展，在纺织品国际营销方面尚存在一些劣势，主要体现在还未能做到及时与消费者进行有效沟通、产品质量不能令更多消费者满意、较长的营销渠道设置、价格竞争力不足、促销方式略显单一等。从外部来看，贸易保护主义盛行，行业竞争激烈等国际环境也是不容忽视的重要问题，但在整体上，目前的外部条件还是有利的，公司的内部优势也比较明显，例如公司理念较为超前、且具备人才优势等。所以本研究认为SL公司应充分利用外部机会结合内部优势扩大纺织品的出口。从外部条件来说全球金融的复苏，未来一段时间内纺织品市场的需求将会十分旺盛，而且国内政策鼓励、经济环境、技术水平提高等，这些有利的外部条件都是SL公司未来发展的机遇。首先，充分利用互联网络的便捷，发布公司的销售信息，开发新客户，增强与客户的联系、促进产品出口，提高企业的盈利能力;其次，积极参加国外纺织服装展会提高企业的知名度，逐步树立较好的品牌形象、并争取订单;同时，SL公司还应该着力丰富促销方式，并与其他企业联营合作，进一步巩固市场地位。SL公司不能跟其他的纺织品大企业直接正面竞争，所以无差别市场战略并不适合SL公司。差别性市场策略则因为产品的差异化、促销方式的差异化，生产成本、销售成本、管理成本都会很高，对于SL公司这样的小型民营企业也不适合。所以，结合公司的优势，选择土耳其作为公司的目标市场，公司的目标客户群是这些地区中处于中等收入的20-35岁的都市女性，土耳其地理位置独特，横跨亚欧两大陆，与巴尔干、高加索和中东国家联系密切，同时也是世界上主要的纺织和服装生产和出口大国，对各种纺织面料和服装辅料需求很大，因此，SL公司可以在现有的基础上加大人力和资源的投入，争取获得更大的市场占有率。同时，SL公司应该选择避强的市场定位战略，避开与其他大型的纺织品服装公司直接正面竞争，产品以绿色纯天然的丝绸、棉、麻制品为主导，同时融入中国元素，走自己的品牌道路。